1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2.制订品质计划，完善部门流程与文件，各流程资料存档

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.

4.即时处理客户品质类问题投诉并制定改善方案

5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

6.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

7.针对材料不良辅导供应商分析、改善.

8.做好品质记录,以便追溯.

9.稽核评估供应商,并做好相应记录.

10.考核下属业绩，做好下属职业规划并及时与公司领导沟通