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职场需要正能量。通过阅读积极的故事，我可以提高自己的积极性，调整自己的工作心态，让自己变得越来越好。在这里我想和大家分享五个五分钟的职场正能量励志故事。我希望你喜欢它！
故事一：永远不要害怕改变
20岁那年，韩英从厦门大学毕业，分配到中国海洋石油总公司。很多人都非常羡慕这个职位。但几年后，她毅然放弃了自己的铁饭碗，离开了这份工作，加入了惠普（中国）公司，在财务部工作。
她的家人和朋友对她的选择感到困惑。但她很平静：“改变生活永远不会太晚。”
刚到惠普工作，韩英就做出了大动作。当时是80年代后期，员工没有工资卡，每次工资的发放都需要两个人手工完成。同事负责数钱，韩英负责核对。
公司有300多人，当时还没有百元大钞。厚厚一叠的钞票一张一张的查看起来，她头晕目眩。韩英心想，每个月发这样的工资也太麻烦了。这不仅浪费时间而且容易出错。有什么办法可以改善吗？
又一个紧张的一天结束了。下班后，韩英已经筋疲力尽了。当她路过公司附近的一家银行时，她突然有了一个想法。我心想：他们公司的员工收到钱后，不会把大部分钱存到银行里。没有人会一次性花光一个月的工资。既然如此，为什么不让银行代发工资呢…… 第二天一大早，韩英就找到了银行的负责人。希望为公司300多名员工开设账户。 “我会把每月工资总额直接存入银行，员工凭存折领取工资。”
银行的人很犹豫，因为以前没有人这样做过。
韩英说：“这样一来，银行就有大量存款，百利而无一害，是好事。”
经过她的再三解释和劝说，银行终于同意了。
于是第二个月工资发的时候，韩英兴奋地在财务部外面贴了一张通知，告诉大家以后领工资不用再排队了。他们可以拿着存折去下面的银行领取。
但事情并没有她想象的那么顺利。每个拿到存折的员工似乎都不满意。他们站在财务部，表情阴沉地交谈着。韩樱心中不安，直接上司给她发了消息。
一进办公室，韩英就被批评了。领导说她犯了两个重大错误。一是为了自己的舒适，让300名员工自己取钱，这是自私的；另一种是未经领导许可，张贴大字报宣传公司，自行行动，属于放肆行为。领导严厉地要求她回去检讨自己。韩英回到财务室，努力忍住泪水。她心中不免有些疑惑。她真的做错了什么吗？让员工免去排队领工资的痛苦，花时间去银行取钱，难道有错吗？提前给员工存钱到银行有错吗？让大家知道。有什么问题吗？
就在这时，上层领导也发来了消息。韩樱以为自己会受到更多的责备。当她忧心忡忡地来到领导办公室时，看到对方认可的笑脸，心里一块石头落了下来。高层对韩英的做法表示肯定，赞许地说：“你们改写了公司五年的人工发薪历史，这种勇气和创新精神非常值得赞扬。”韩英今年荣获惠普年度奖。优秀的员工。
这件事成为韩英事业的转折点。在表彰大会上，她热情地说：“永远不要害怕改变，改变中就有机会，它会让你成熟，更明白自己能力的极限。只要你是蓝筹股，投资者就永远知道你并认出你。”并长期支持你。”
如今，韩英担任亚信科技（中国）有限公司执行副总裁兼财务总监。2009年，她凭借对亚信财务管理的杰出贡献，成为英国著名杂志《asiacfo》的封面人物。 3月17日，被该杂志评为“亚洲CFO融资最佳成就奖”和“亚洲CFO融资最佳成就奖”。 “中小企业财务管理特别优秀奖”，这是该奖项设立以来，国内首次获此殊荣。
“永远不要害怕改变”，这是韩英给我们的启示。拥有创新的动力和思维，不惧怕失败，勇于表达自己的想法，会让你离成功更近。
故事二：老板眼中的好员工
为什么有的人上班、下班、交出成果，总是能赢得老板的青睐，升职就像坐直升机；而有些人却总是坐在办公室的板凳上，得不到升职加薪？老板们用什么样的独特眼光来挑选接班人？还是提拔他眼中的人才？
我们请知名企业的高管讲述哪些员工最让他们感动的故事。请注意，这实际上是他们识别其他人通常不认识的人的能力。
积极思考并承担责任
有一天，一名员工敲开了办公室的门，递给我一份厚厚的文件。他说：“这是我在最近几次会议后，对会上讨论的几个疑难问题的思考总结，希望对我们近期的工作有所帮助。”我一看，原来是我们正在分析的相关视频。资源报告。不仅分析了很多关键信息，还预测了行业未来发展的几个趋势。仔细阅读后，我发现有些方面是我想了解的，但还没有来得及安排人去收集信息。这让我很感动，我立刻用钦佩的目光看着他。
这样的下属让我特别高兴。积极主动不仅仅是做事，而是做比老板告诉你做的更多的事。我能想到，老板还没开口，就主动做好功课，执行得那么踏实，一定会有一个光明的前途。
站在最后一个岗位
我记得有一个下属，从向公司提出辞职到正式离职的一个月里，继续做以前的事情，比规定的工作时间早到，做好各项工作的准备；他毫无怨言地加班加点，完成了每天的任务。完成后才离开。已经是最后一个月了，但他依然做好手头的工作，每天还抽出时间来指导接手的同事。他担心新同事不熟悉，所以他还把自己的工作流程和注意事项做成了完整的电子档案。他一一向各相关合作单位打招呼，并耐心地向他们介绍新同事。直到所有的连接工作都完成之后，他才放心地离开。临走前，他还告诉大家，如果有什么问题，可以随时给他打电话。
我看在眼里，真心佩服。一位尊重公司、非常专业的员工给我留下了很好的印象。如果以后有人问我，我会极力推荐他，如果有机会的话，随时欢迎他回来。
别大惊小怪
我的部门和另一个部门必须同时处理一个项目。讨论中，一名员工突然说道：“如果其他部门先拿到这个项目，我们部门怎么办？”我听后很不高兴。
我不喜欢在开始做某事之前计算自己的利弊并猜测对方的动机。我喜欢有正确观点、正确认识、正确思考的员工。做一件事的时候，只想着把它做好，而不是去计算这件事会给自己带来多少好处。他的想法表明，他其实是一个只把自己的利益凌驾于团队之上的人。
不要把问题留给老板
有下属来找我，说不清楚手头项目的目标定位，想征求我的意见。我脸色一沉：“为了明确这个目标立场，你除了来问我之外，还做了什么？”他听完后，低头想了想，说道：“我知道该怎么做了。”所以。之后，他回去自己收集数据分析了几天，当他再次来找我时，他立即明确了目标。
作为老板，不怕下属问问题，就怕下属不会动脑子。我喜欢他们在提出问题时，也带来了他们目前的工作进展以及他们自己对问题的分析。即使这个想法不成熟、不完美，它仍然是你努力的结果。也可以帮助老板更清楚地了解进展情况，讨论也会更有方向。更重要的是，如果你遇到问题，你只会把它推回给你的老板。你认为你还有进步的空间吗？
无法推动的员工将被淘汰
最近，我为我的一位高级经理指派了一名助理。这位助理不直接与我一起工作，我们也不经常见面。有一天，公司召开投标会议，供应商前来洽谈投标。我走进会议室，发现助理已经到了，坐在角落里玩手机。过了一会儿，她的顶头上司，也就是高级经理，拿着一大叠招标文件走了进来，分发给了在场的所有人。没想到助理还一动不动地坐着，看着老板发文件。会后，我对高级经理说：“赶紧换人”。就这么一件小事，这位员工就被老板否决了。就像算盘一样，你一拨下来就动了，老板会立刻让你走。
我不知道我不知道
我有一个下属，做事的时候喜欢拍着胸脯。这种态度很好，但并不让人安心，因为他总是在我讲完注意事项之前立即说“我明白”。既然他已经表态了，请老板不要再说了，那我可以继续吗？结果交出来的东西都是有问题的。几次之后，我不再告诉他做事了。恐怕他到现在也想不明白，为什么自己的表演机会越来越少。
一个人自信固然重要，但自以为是却是有勇无谋。在工作中，“不知道”并不可怕。可怕的是“不知道自己不知道”。无论你是否理解老板告诉你的内容，最好重复一遍以确保你真正理解。这可以帮助你少走弯路，把事情做好。
我非常喜欢一个下属。每次我和他谈论事情时，他总是带着一个笔记本。无论我告诉他多大的计划、多大的小事，他都会很快在笔记本上整理出“5 W's 1 H”（即何时、何地、谁、什么、为什么等）。以及如何做）。然后，立即制定一个简单的完成时间表，并与我讨论接下来的细节。每次我让他做某件事时，我都感到很安心——我不必自己做，但每一个过程都在我的掌控之中。能够将一件巨大且难以控制的事情分解为可控的小事情，体现了他强大的工作能力以及工作的细致性和大局观。这真的让我印象深刻。
我最担心的是，我交代的事情会陷入混乱，直到截止日期突然爆发问题，让我来不及收拾烂摊子。我有一个非常能干的下属，他每周亲自或通过电话向我汇报两到三次。他每次来看我，都会带着六七个问题来找我，讨论他正在忙的四五件事。这样他一有问题就不会来找我，既浪费我的时间，又显得我无能。他还可以随时让我了解进展情况和困难，这样如果出现问题，我可以及时解决。
故事三：爬山认识人
它是中国名山，山清水秀，峰石秀丽。明媚的阳光下，山上的树木闪闪发光，像一块巨大的玉石。
老板带了三位中层管理人员来这里参观。这三个下属都是杰出人物，也是老板的得力助手。到了山脚下，老板上了缆车，笑着对三个下属说：“你们就去爬山，看看谁的脚力更好，记住，谁先到，我就奖励谁！” ”
三个属下相视一笑。我们来比赛吧。壮年时，谁怕谁，就当是锻炼吧。山鸟鸣叫，溪水潺潺，三人艰难地攀登青石山路。
一个小时后，第一个人到达了山顶。老板面朝青山，平静地抽着烟。老板抬起手腕看了看手表，开心地笑道：“一小时十五分钟，你们效率真高！我果然没看错！”老板递给他一根烟：“把你的数码相机给我，让我看看。”
老板打开数码相机，发现里面空空如也。山上美丽的景色连一张照片都没有留下。老板语气低沉，充满遗憾：“可惜你太执着了，很容易急功近利！”
半个小时后，第二个人上来了。老板打开数码相机，看到里面静静地躺着二十多张风景照片，全都是山上的名胜。拍摄角度和光影的结合确实不错。老板挑眉，大笑道：“你懂得欣赏！”
又过了半个小时，第三个人迟到了。老板打开相机看了一眼。天哪，有一百多张照片，都清晰华丽，而且每一张都很漂亮。老板拍了拍他的肩膀，轻叹一声：“你还是这么贪玩。”
一年后，老板退休了。第二个人被任命为总经理，第一个人被任命为集团内唯一的副总裁。第三个人留在原地。
几年后，集团在两人的带领下，稳步前进，逐步发展壮大。老板登山见人的故事也成为脍炙人口的佳话。
然而，令人意想不到的是，只有第三个人成为了老板的心腹。闲暇时，他们在河边钓鱼，赏春花秋红。美丽的夕阳下，两人时常对视一眼，露出睿智的微笑……
故事四：性格决定运气
我和几个朋友一起吃饭，有人高兴地说：“我们住的套房要发售了！”还有人表示：“我还算幸运，上一波没有什么影响，但这一次却收获不少。”另一个人说，他接起了话题：“我没有这个缘分，我一直很倒霉，该赚钱的时候却赚不到钱，该赔钱的时候又跑不掉。” ..我羡慕那些幸运的人！”
很多成功人士在描述自己的理财理念和运营策略后，常常会加上一句：“当然，运气也很重要”。
事实上，幸运的人总是在不知不觉中遇到生命中的贵人，或者遇到超级幸运的机会。这和他们自己的性格有关。
即将离去的社交磁石
外向的人善于交际。他们喜欢花时间参加朋友聚会，也喜欢参与团队合作。他们外向的性格大大提高了他们的好机会。
一位在银行业工作的男子在爬山时与一位在路上休息的陌生人进行了友好的交谈。谈话非常愉快。两个月后，他来到了这位新朋友工作的外资银行。他总是开玩笑说：“我是通过聊天得到这份工作的。”
这些社交磁石之所以超级迷人，与他们的肢体语言和面部表情有关。在一段谈话中，幸运的人微笑的次数是不幸的人的两倍，并且与他人的眼神交流明显更多。此外，他们采取开放的肢体语言（面对谈话对象，张开手臂和腿，手掌向上，做出欢迎的手势）的频率是不幸者的三倍。所以，你必须改变你的运气。你可以从改变你的肢体语言开始！
