写作并不容易。欢迎访问在线工作场所。您的工作场所将很顺利，并且始终在线！
作为一名高级人力资源从业人员，已经在该行业工作了十多年，我接受了无数人的采访，并参加了与不同公司的采访。我知道，在寻求工作的道路上，访谈无疑是决定您是否可以成功加入自己喜欢的公司的关键链接。根据过去的经验，我将在访谈中分享常见的问题解决方法和回答策略，以帮助您在没有火药的情况下脱颖而出并加入您最喜欢的公司。
实际上，可以将访谈的质疑方法分为三类：第一类是基本信息交换问题；第二类为简历提供了扩展的问题，以探索简历背后的细节，第三类是基于某些假设的。该方案寻求您的解决方案，检查您的现场反应，抗压力和实际问题。那么，我们应该如何处理这三个主要问题呢？让我们在下面详细讨论。
问题的第一类：基本信息交换问题
基本信息交换问题不是面试的主要部分，但它们也是决定面试成功或失败的重要组成部分。这些问题包括自我引入以了解候选人的基本信息，居住，个性和爱好，优势和缺点等。
1。自我引入响应策略
自我引入是此类问题的必不可少的问题，因此不应低估自我引入的方法。自我引言通常会在面试官的心中塑造您的第一印象。访调员通常会以“请简短介绍自己”打开演讲。我们应该如何处理此类问题？
首先，您需要提前准备自己。最好在准备时在纸上实施，并澄清思维和结构，并控制30秒至1分钟的时间。但是请记住，准备自我引入文本版本将有助于您澄清自己的想法。它不提倡死记硬背。记忆的痕迹很容易看到。这种不自然的介绍方式不会给您带来额外的积分。
其次，掌握自我引入的方法。实际上，从不同的角度来看，有许多不同的自我引入方法，但我个人认为，以下几点引言更合乎逻辑：
1。用一句话概述自己，并注意突出显示亮点。亮点什么时候？好的学校，著名企业和长期行业积累都可以成为您的亮点。例如：您好，采访者，我叫XXX，我拥有北京大学的双学位。我在互联网行业拥有将近十年的工作经验，包括在阿里巴巴工作了将近三年。
2。工作经验摘要 +工作技能摘要：请记住，由于这是一个摘要，因此您应该避免陷入日记中，从而介绍一项工作的介绍。假设您有五个以上的工作，并且在您完成介绍后已经半小时了。尤其是在面试高端职位时，它看起来会更低。
一旦我告诉候选人，您想总结并完善您的工作经验。候选人很困惑。他说以前没人问这个。让我一一介绍它。显然，他缺乏有关工作的摘要。当然，如果您只有1-2个工作经验，那没关系。由于这是工作经验的摘要，因此必须有一个摘要的方向。您可以从各种角度做到这一点，例如公司的类型，工作内容的分类以及使用技能的分类。例如，“尽管我有很多经验，但总而言之，有些公司从事B-End，例如某个公司和某家公司。这两家公司主要从事公司业务； ，例如某个公司，其主要业务模型是XXX。
在完成工作经验摘要之后，简要总结了我的工作技能，例如：“在这十年的工作中，我基本上已经锻造了操作完整的堆栈，产品操作，用户操作，应用程序操作和新媒体操作的能力。所有相关人员均已形成，并形成了他们自己的操作方法系统。
3。工作匹配分析：谈论您的工作经验，工作技能和采访JD.com。有机地结合公司的要求以证明您的适应性。例如，如果您的公司想招募具有XX能力的候选人，我认为我的上述工作技能和工作能力是匹配的，尤其是在XXX中，它绝对可以帮助公司。
注意不要试图在您的自我引言中展示所有内容，并给面试官一个提出问题的机会。
2。其他基本信息交换问题的答案策略
1。诚实和积极：对于个人情况，例如居住地，您只需要真实地回答即可。描述个人性格时，请注意突出与工作相关的积极方面。
2。优势和缺点之间的平衡：在讨论优势时，给出具体的例子。当提到缺点时，这种劣势并不是一个明显的错误，您可以谈论要采取哪些措施来改善缺点。
类别2：有关简历的扩展问题：挖掘其背后的细节
这种类型的问题是面试官选择的最简单方法。这种类型的问题不仅可以判断简历的真实性，而且还可以深入研究候选人如何处理过去的工作中的特定问题。面试官会询问有关您的工作经验的具体问题，例如“您在这个项目中扮演什么角色？”或“为什么选择离开？”
要解决此类问题，您应该在面试前重新检查简历，并为每种经验，尤其是项目详细信息，数据，获得的工作结果以及遇到的挑战，并能够清楚地解释原因和后果。
在此处提出问题时，访调员通常会使用星体规则的结构：情况，任务，行动和结果深入提出问题。您可以提前准备，也就是说，您需要清楚地知道。在当时发生了什么情况下，您采取了哪些措施来解决该问题，最终结果是什么？避免在询问过程中恐慌，以便您的答案更有条理和令人信服。
出于诸如辞职理由之类的敏感问题，保持积极的态度，并避免对以前的雇主进行负面评价。您可以强调个人职业计划中的调整，通勤距离问题等。
类别3：根据某些假设的情况设定问题，要求候选人提供解决方案
这与第二种类型的问题之间的区别在于，一个是基于事实，而另一个是基于假设的。
面试官可能会设置一些假设的情况，例如“面试官介绍公司的当前状况，并假设您现在负责管理层，您应该从哪些方面开始？”，如果您面对团队冲突，你处理吗？”
对于这种类型的问题，我们要：
1。分析情况：首先澄清假设情况的核心问题，然后考虑可能的解决方案。例如，“面试官介绍了公司的当前状况。如果要求您现在管理，您应该从哪些方面开始？”这个问题实际上是检查工作能力的问题。遇到此类问题时不要惊慌。如果您暂时没有理想的答案，则首先可以通过提出问题来更清晰，更清晰，然后使用通用公式来回答问题，以有组织的方式给他们一个清晰的答案。
2。面向结果：最后，请记住总结并分析您的决策如何带来积极的结果，并使面试感觉即使在复杂的情况下也可以找到最佳的出路。
以上是面试过程中容易出现的三个主要问题。基本上，其他详细问题可以认为是从这三个主要类别的问题中得出的。当然，如果您想找到一份好工作，就不能只说。候选人的关键是要拥有一份漂亮的简历，也就是说，每个工作都可以在一个完整的周期中完成，并且您不能经常更换工作。同时，采访不仅是公司对您的评估，而且是您了解公司文化和团队氛围的机会。保持自信，展示自己的真实自我，并相信您可以找到自己的舞台。
跟随我，与您一起度过美好的职业
