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管理的学问:触动别人神经的弦,让他们为你做事

来源:网络整理 时间:2024-07-30 作者:当涂招聘 浏览量:

职场培训的几个经典幽默故事

本能反应

布朗夫妇和孩子们住在伦敦附近的一所小房子里。有时布朗先生下班回家很晚,趁妻子和孩子睡着的时候,他会用钥匙打开前门,悄悄地走进屋里。

一天晚上,他回家晚了,钥匙丢了,他不得不走到屋子前按门铃,但屋里却没有动静。布朗先生不得不敲卧室的窗户,并大声呼喊妻子,但她并没有醒来。最后他停了下来,想了一会儿,然后像个孩子一样说:“妈妈!我要去洗手间!”他的声音很轻柔,但布朗太太立刻就醒了。

启示:管理就是让别人为你做事的艺术。针对不同的情况,不同的人,要让他们为你做事,你必须找到能触动他们神经的那根弦。

医生的嘱咐

医生对病人说:“你需要多活动。”

“我是10公里赛的全国冠军。”

“是吗?听我的话,你会成为世界冠军的!”

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启示:激励就是给他一个愿景和希望。

馊主意

一个病人第一次去看医生,医生问:“你来之前有向任何人咨询过你的病情吗?”

“我只是问了街角药店的老板。”病人回答道。

医生非常讨厌非医生给他提供医疗建议,于是他直截了当地问道:“那个白痴给了你什么糟糕的建议?”

“他让我来找你。”

启示:对人的评价需要经过长期的观察后慎重选择,不能盲目或草率,这样会很伤人,也会暴露自己的鲁莽言语和行为。

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