偶尔参与一些私下的八卦讨论也许无伤大雅，但如果你热衷于各种谣言，并且和有相同爱好的人混在一起，那就很危险了，你不仅会失去同事的信任，还会毁掉自己的前途。
好的职场励志文章 6
老板的地位和自尊不受年龄和资历的影响。在职场上，老板永远是老板，应该受到尊重。即使是资深员工，也没有资本利用自己的资历。
职场新人最怕遇到喜欢仗着资历好、事事插手、指手画脚的同事，能力无法完全发挥，总是被老鸟牵制。新上司也是如此，部门有这种仗着资历好、难以管控的下属，绝对不是什么好事。仗着资历好的同事，通常是在公司服务时间长、经验丰富，但无法升职的同事。不过，除非这种人吹牛吹得太厉害，否则通常手里有筹码，敢用这种方式仗着资历好。新人可以先观察一下这种同事，了解一下组织生态，另外不要反驳他的观点，以免得罪意见领袖，间接破坏与其他同事的关系。而且要利用他喜欢的心态，引导新人用最短的时间熟悉业务内容和流程，既能保住他的面子，又能给予他充分的尊重，才是上策。
在职场中，喜欢利用资历和资历优势的人，如果不反省自己、努力改变，通常会和上司或同事闹翻，要求调职。但调职的几率通常不高，因为其他部门也会从各种渠道打听对方的工作情况。所以，看不到自己缺点、利用资历和资历优势的人，最终还是会落得一个不择手段的下场。
好的职场励志文章7
在职场中，不可避免地要与同事建立关系。
有些人看起来和蔼可亲、外向、健谈、容易相处。他们能很快与他人打成一片，似乎很受欢迎。另一方面，有些人似乎相当冷漠，似乎不怎么与同事聊天。他们总是努力工作，时间到了就下班，不怎么与同事交往，似乎很难相处。
如果你以一个人的相处难易程度，或他的外表给你的感觉来判断他是否是个好人，是否值得交朋友，甚至不假思索地把在公司的烦恼，对上司和其他同事的不满，过快地倾倒在这些友善随和的同事身上，那么要小心了，你可能已经把自己置于危险之中了。
因为，好相处的人不一定是好人；难相处的人不一定是坏人。好相处可能只是一个人的一种性格特征，也可能是由于工作需要而培养起来的人际交往能力（比如在生意场上，总是面带微笑，真诚热情）。孔子不是说过：“美言美色”，能处处称兄道弟，当着别人的面愿意为客人买单，没事的时候帮助别人，好相处并不代表就是好人。好相处的人，在必要的时候，可能还是会暗中背叛别人（比如，为了自保）。
虽然大多数人都不喜欢当“告密者”，但毕竟抱怨主管和其他同事是人之常情，也是表达工作压力/情绪的正常方式。问题是，如果同事看上去很好相处，人际交往能力也不错，太容易向对方吐露自己的情绪和隐私，不知道什么时候就会被出卖，帮别人数钱。
但是，我们也不能一概而论，说好相处的人都不是好人（或者好人都难相处），毕竟好人有很多种，有一种“好人”太软弱，没有原则，谁说什么都说好话，这种人就不是好人。
真正值得职场友谊的好人，是有原则，愿意坚持，哪怕得罪上司或同事，不是太难相处（但不可能和所有人都合得来），愿意在重要的事情上帮忙（但不会随便接手，不会为小事大惊小怪）。
毕竟，没有一个决定能够让所有人满意，同样，也没有一个人能够取悦所有人。与人相处时有自己的原则，愿意坚持原则，知道什么该做，什么不该做的人，是值得交朋友的好人。
另外，他们敢于承担责任，面对问题，解决问题，而不是没问题时做出承诺，出问题时再找借口推卸责任、找人收拾残局。这样的人通常不会主动做事（尤其是和公司运营没有直接关系的事），但事情到了自己手上（上司交代或同事提名），他们一定会积极面对，勇于承担任务，勇于承担责任。做决定时，会优先满足绝大多数人的利益，不会不切实际地讨好所有人。他们会对事不对人，不会为了迁就某个人而打乱做事的步骤（他们有原则）。
一个有原则、敢于担当的好人，在职场上也许会遇到一些困难，但他总能积极面对，务实解决。在这个过程中，他可以锻炼自己的能力，积累愿意支持他、与他有共同理想的朋友（人脉），成为你事业上最大的助力。这样的人，才是职场上真正值得支持、值得结交的好人。
好的职场励志文章8篇
职场：回头草场的马一定是好马
俗话说“好马不回头吃自己离开的草”，但对于一家企业来说，让一匹已经离开的“好马”回来吃草，意义非凡。然而，很多企业并不重视这一点，甚至视之为禁忌。比如，拥有140多年历史的老牌跨国公司施耐德，就定下了一条不成文的规定：对想离开的员工“不留”，对离开的员工“不重新聘用”。
施耐德人力资源部经理表示：“我们认为，员工辞职一般都是经过深思熟虑后才这么做的，绝大部分员工不太可能因为薪资问题而离职。根据我们的离职分析报告，只有1%到2%的员工单纯因为薪资而离职。其他绝大部分有各种各样的原因，比如出国、移民等个人原因，或者因为工作压力太大、不能胜任本职工作，当然也有一部分去竞争对手公司就职。这样的员工一旦辞职，公司就没有必要留住他们，因为一个人辞职就意味着他的心已经离开了。你不可能通过调整他的职位或者给他加薪来留住他，这并不能让他老老实实、踏踏实实的工作。我们希望给员工一个非常明确的概念：如果要走，就毫不犹豫地走，不要以离职为借口来获取任何好处。通过实行这样的方式，我们公司的离职率相比过去其实是下降了。”
施耐德（中国）为何不愿意重新录用已经离职的员工？ “我们认为，从公司离职的员工，除了个人原因，大部分都去了公司的竞争对手那里。我们比较反对员工从竞争对手那里回到公司。因为几个竞争公司之间人员来回流动太频繁，不利于公司的健康发展；另外，既然你已经离开了我们公司，如果再回来，对那些在施耐德辛勤工作了很久的员工也不公平。”一般来说，跳槽的员工，多是谋求更高的职位，跳回来也会要求更高的职位，相当于为个人职业发展走了一条捷径。
“好马回头” 有啥好处呢？
在招聘广告中，我们经常会看到“经验丰富、相关行业经验、认同企业文化……”等字眼，对于一匹归来的骏马来说，这些条件堪称完美。
1.熟悉企业内外部环境
马会头在企业有丰富的工作经验，无论是对行业宏观环境（宏观政策、消费者、竞争对手等），还是企业微观环境（制度、文化等）都非常熟悉。此时企业基本不需要培训他，他可以很快融入团队，承担本职工作。
2、企业了解灰头马
在招聘中，很多潜在特质是无法通过简历、笔试和面试了解的。尤其是像销售、市场、管理这样的岗位，一些素质要求非常高，而不是技术岗位，主要考一些技能和知识。这时候回聘老员工的风险就比聘用新员工小很多了。
这是因为“回马”在原公司有着实际的工作记录，他的成功业绩、失败案例、员工评价等让公司非常清楚他的优势和劣势。
如果它是一匹好马，并且有着成功的记录，为什么不重新雇用它呢？
3. 新的知识、经验和观点
离开的马总或受聘于新公司，或自主创业，或进入新行业，或担任新职务，必定会给公司带来新的经验和知识，尤其是新的思维方式和新视角。这些了解公司情况、学习新知识的回归马总，甚至有点像“海归”，能给公司带来新风气、新气象，犹如一股股新鲜血液，为公司注入新的活力。
尤其是很多回流员工在职业发展和知识水平上都达到了一个新的高度，能为公司创造更多价值。比如像Jason一样，他重新学习了一项公司急需的新技能，对公司来说可谓雪中送炭。
你还秉持“好马不回头”的理念吗？
现在世界应该提倡好马都愿意回去吃已经见过的草。有一则关于麦田的寓言，说一群学生问一位哲学家：什么才是最好的爱情？哲学家让学生到一片麦田里去找最大的麦穗，但是不许他们回头看。学生们看见一些比较大的麦穗，因为以为前面还有更大的，就继续往前走。结果，没有人摘到最大的麦穗。哲学家说：这就是爱情啊！读到这样的寓言，会让你有一种冲动，为什么不回去摘以前见过的麦穗呢？试想一下，在无限的空间里，我们确实找不到最好的，但是在有限的资源中，我们总是可以比较谁更好。一匹马你没骑过，怎么知道它好骑不好呢？没有比较，怎么能选择呢？并不是说爱情没有回头路，所有回头去爱的人都是美丽的！因为分开了才知道珍惜，不分开就不知道心里的爱有多深。
世界每分每秒都在更新，我们对世界的认识也每分每秒都在变化。如果爱情可以回头，职业选择又何尝不能回头呢！好马不回头吃草，这不是一个对待世界的好态度。但是，你的话却透露出你思维的矛盾，容易看到事物坏的一面，而看不到好的一面。规章制度的完善，对于一个勤奋上进的人来说，应该是个好消息，只要你努力，就会有回报。如果这也是坏消息，那你的职业态度就需要调整了。职业的选择就相当于人生的选择，年轻人总是充满好奇心，选择新的职业，拓展自己的经验和能力，是职业成长中很重要的一点。如今的公司鼓励人员流动，一般的流动周期是一年半到三年，在流动中成长，是现代人培养职业能力的必由之路。
我们对世界的认识也分分秒秒都在发生着变化，爱情可以回头，事业选择又何尝不能回头呢！好马不吃回头草，这不是对待世界的好态度。
好的职场励志文章9
虽然新上司非常尊重李真，两人看上去私人关系也不错，但是李真在公众场合始终保持着礼仪，对上司十分尊重。
当新上司征求李真的意见时，李真都会客观公正的回答，并表示愿意帮助他做好工作。至于新上司的错误，李真也会私下委婉的指出，以免让新上司在公众面前难堪。
他利用自己的经验和背景，积极向新老板提供建议和支持。
两人继续保持着良好的关系，新老板对李真更加看重，有加薪机会，新老板总会为李真争取。一年后，新老板从营销总监升职为公司副总裁，在新老板的极力推荐下，公司任命李真为营销总监。
10 篇优秀的职场励志文章
1.自我奖励
我在台湾旅游时，听到过一个感人的故事：台南有一位著名的作家，他小时候家里很穷，父母靠卖豆腐为生，每天天还没亮，他就和哥哥起床，上街叫卖。他告诉哥哥：“我们把卖豆腐赚来的钱带回家给妈妈，帮助家里维持生计。我们给自己的奖励，就是你我分一块豆腐，一半给你，一半给我。”
启示：分享的豆腐是他们劳动后得到的代价，也是人生喜悦的回报。人生要付出代价，必须付出努力、经历艰辛，才能享受人生的果实。适当的奖励，让所有的劳动和努力都得到认可。不过，奖励不一定是别人给的，自我奖励也能让人满足，激励自己“走得更远”。
2. 千言万语皆有价值
战国时期，盛行“养士”之风。权贵们喜欢招揽各种人才，并将他们养在家中，随时准备为他们服务。这些依附权贵的人被称为“门客”。当时秦国的宰相吕不韦也养了三千个门客。在这么多的门客中，有各行各业的人，有各种经历的人。为了提高自己的名气，吕不韦让他们收集各种意见，编成了一本厚厚的书，书名为《吕氏春秋》。这本书里。天文地理风土人情、古今治乱等都写得清清楚楚。书写好后，吕不韦下令将书挂在都城咸阳的门上，同时宣布：谁能对这本书加减一个字，宰相赏赐千金。几天过去了，竟然没有人提出这本书的不足之处。 《吕氏春秋》真的完美到加减一个字都不可以吗？不是的，只是吕不韦当时是位权势显赫的宰相，有意炫耀这本书，才以“吕”的名义写的，这样人们就不敢提出什么意见了。
启示：后人用这句成语来形容历史文字的精妙，文章的价值之高，以及每一个字的分量。在直销培训课程中，讲师要注意精心准备，力求表达简明准确，用好每一个字，以达到最佳效果。
3. 将头部张开一毫米
美国有一家生产牙膏的公司，其产品优良，包装精美，深受消费者喜爱，年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年，该企业年增长率为10-20%，这让董事会很兴奋。然而，第十一年、第十二年、第十二年业绩却停滞不前，每个月都维持同样的数字。（励志语录）董事会对三年的业绩不满意，于是召开全国经理级高层会议，商讨对策。开会时，一位年轻的经理站起来对董事会说：“我手里有一张纸，上面写着一个建议，如果你们要采纳我的建议，必须多付我五万元！”总裁很生气，说：“我每个月都给你发工资，还有奖金奖励，现在我召集你开会讨论，你还要求多给五万块钱，是不是太多了？”“总裁先生您别误会，如果我的建议不管用，您可以扔掉，一分钱都不给。”年轻经理解释道。
“好的！”总裁接过纸，看完，立即签了一张5万元的支票给年轻的经理。纸上只有一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。总裁立即订购了新的包装。试想一下，如果每个消费者每天早上多使用1mm的牙膏，每天的牙膏消耗量会增加多少倍？这个决定让公司的营业额在第14年增加了32%。
启示：一个小小的改变，往往会带来意想不到的效果。面对新知识、新事物、新想法，我们不应该封闭头脑，置之不理，而应该把头脑打开1mm，去接受新知识、新事物。也许一个新的领悟，就能给我们很多启发，从而提升我们的绩效和生活。
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