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时间管理的本质:思维方式转变与职场励志

来源:网络整理 时间:2024-09-21 作者:当涂招聘 浏览量:

其实时间管理的本质不在于行为技巧,而在于思维模式的转变。下面就是励志生活小编为大家推荐的3篇职场励志文章,希望对大家有所帮助。

职场励志文章:能做大事的人,都是从解决小事开始的

社会节奏虽然快,但是做事还是要踏实。把事情做好是前提,速度不是目的。刚开始慢一点没关系,熟练了自然就会快起来,这就是熟能生巧。这种情况出现多次后,我跟他深入讨论过很多次。

王石为什么选择郁亮做接班人,绝对不是因为他的能力,而是郁亮的专业素质!郁亮在执行上司(王石)的指令之前,总是三思而后行,会给王石不同的意见。王石最看重郁亮的独立思考!

老板选人需要具备的三种重要能力:

品格比能力更重要

社会上聪明的人很多,靠谱的人太少。从智力上讲,大家的智商基本都差不多,有的人稍微高一点,但除了少数人智商比较高外,其他都差不多。一个人是否聪明,更多时候体现在他对新事物的接受能力和处理能力上。

不管在中国还是西方,在社会上,一个人的能力固然重要,但还有一样东西比能力更重要,那就是人品,这是判断一个人是否可靠的基本标准。

其实,在中国接受教育的孩子普遍比较聪明,因为社会人际关系复杂,除了正常的学业,离开学校步入职场后还要处理各种复杂事务,久而久之,在大染缸里呆久了,自然就更“聪明”了。

一般来说,聪明的人能力不错,但不一定靠谱,也就是说人品不一定有保障。靠谱的人不一定不聪明,也有能力不错的。智力和靠谱,或者说能力和人品,是一对翅膀,缺了其中之一,就飞不高,更飞不远。

很多时候,人们喜欢聪明的人,这是很正常的,生活中我们经常和他们保持联系,但并不是所有人都愿意和聪明的人做密友,而是愿意和善良可靠的人做密友。聪明的人隐藏的东西太多,变数太多,你不知道他/她内心的真实想法,就算知道,你也不会暴露(人的智商其实没差多少,所以别以为自己很聪明),有时候还要时刻保持警惕,真的很累。

凡能成就大事的人,无不是从解决小问题开始的。

因为是新项目,招人是一件很头疼的事。我们招了A、C两种人,做了比较,发现人品最重要,能力是可以慢慢培养的。现在的人大多​​期望高,能力低。

但我们常常忘记,能做大事的人,都是从解决小问题开始的。大公司也是从小公司开始的。你也是从婴儿成长起来的。没有什么是现成的。除非你有能力和实力胜任你想要的职位,但这一切都需要必要的时间和训练。坚冰不是一天形成的。

半年前,面试完A和B(都是女生)后,我花了大概10分钟就决定选A了。A之前在一家公司做会计,想换工作,对新媒体、互联网、移动互联网一点都不了解,30多岁,已婚,有小孩,不会开车。B刚大学毕业,20多岁,未婚,对新事物好像很在行,会开车。

我想要A的原因很简单,虽然她已经30多岁了,结婚了,有小孩了,在新兴行业也不擅长,这看起来有些弱,但这恰恰是女生在职场上能长期稳定的重要因素,她肯定会相对更有责任心,因为她至少有家庭责任感。这些对于一个公司来说都是很重要的考量,因为培养一个人不容易(后来我们招了一个90后的女孩,也很优秀,但她表示培养完就想结婚,我完全理解,但是也很无奈)。

A 还会做公司会计,这绝对是加分项。如果她不会开车,就让她学开车(技能是可以学的)。如果她对新业务不熟悉,也可以学。事实证明她也是个聪明人。两个月就学会了所有东西,而且效率比我高,结果也比我好。给她任务,她不会让你操心,她会把任务处理好。

我决定聘用她的另一个重要因素是她的信仰(这不是聘用人的标准,但肯定是一个加分项,而且并非所有公司都持同样的看法)。这一因素在随后的工作过程中得到了明显的体现。

有一次,我给她发工资的时候,多给了她工资,她马上留言说是搞错了,我给她的工资多。我说,就按照这个数额来吧。还有一次,我安排她帮朋友编辑一份文档,朋友很客气,直接给她发了一个红包。她吓了一跳,把红包还了回去,朋友却没收。结果她对我说:“我先把红包给你留着,然后再还给你朋友。”我说:“没关系,红包你留着当奖励吧,这是你应得的。”她回答说:“真的很抱歉。”

虽然这些数字不大,但这些小事却能看出一个人的性格。我相信,如此诚实的性格,是建立在她坚定的信念之上的。在处理这些细节上,我越来越看到她的可靠。后来,我慢慢地把其他事情一点一点地交给她,她还是能处理得很好的。她的能力就是在小事上锻炼出来的。当你拥有别人没有的能力时,你自然就会有竞争力。

另一方面,C是男性,90后,应届毕业生,没有相关行业背景(也是跨行业),虽然愿意学习新东西,但是比较浮躁,属于要求高技能低的类型,好高骛远。很多时候分配给他的任务完成的很快,但是质量很差。对工作任务不重视,只想着快速完成,没有耐心,不踏实,只想着一些高端的事务和高端的生活方式(想没有错,但是心思用错了地方)。

把事情做好是前提,速度不是目的

社会节奏虽然快,但是做事还是要踏实。把事情做好是前提,速度不是目的。刚开始慢一点没关系,熟练了自然就会快起来,这就是熟能生巧。这种情况出现多次后,我跟他深入讨论过很多次。

我上次就跟他说,如果觉得不适合,可以去别的地方(因为我们的工作氛围很轻松,看过我们招聘广告的人都知道)。如果对方不要你,或者你对新公司不适应,你可以回来。因为我们尽量给年轻人更多机会,让他们在刚进入职场时,纠正一些错误的态度和价值观。我们都是经历过的人,希望新人能有一条顺畅的职业道路,至少能和自己的人生规划做好衔接。

现在的年轻人真的太没有耐心了,社会的主导地位基本都在50后、60后、70后这些长辈手里,包括各种资源、关系,他们就是我们的大叔。试想一下,当你成为别人的大叔,不管你有多笨,到了那个年龄,自然就有相应的社会资源和关系。

职场灵感文章:哪些思维方式正在窃取我们的工作时间?

我们上了很多时间管理课程,却依然无法有效管理时间。这是为什么呢?其实,如果仔细分析,时间管理的本质不在于行为技巧,而在于思维模式的改变。从这个角度看,时间管理培训其实欺骗了我们很多年——原来如此!

为什么我们总觉得时间不够用?哪些思维方式在偷走我们的时间?

1.拖延症

我们就像行动中的蜗牛,不到最后期限我们不会采取行动。

2. 没有休息

很多人知道早睡的重要性,但还是经常熬夜!导致这个坏习惯的原因有很多,但其中有一个是最常见的:内心真正的追求没有得到满足,真正想做的事没有做成!所以,熬夜也能实现未被满足的需求。

3.无法分类

在提高工作效率方面,分类是一个非常有效的方法。比如以前做PPT的时候,我们会把一页PPT的内容都写完,然后美化一下。后来我们调整了另一种方法,把PPT的文字全部写完,然后美化一下。这样一来,制作PPT的效率至少提高了1倍。

4.注意力不集中

无法集中精力于一项任务,比如本来要收集一张图片,却被一些有趣的网站吸引,浏览了其他网页。

5.完美主义

在小事上花费过多的精力,不是为了工作效率,而是为了满足内心深处的“小强迫症”。比如,你总是纠结于 PPT 的配色,或者花大量时间画一张图,导致 PPT 前半部分画得很漂亮,后半部分却画得很粗糙。

6. 不区分任务级别

虽然我对时间管理矩阵进行了深入研究,但是我一直按照自己的喜好来做事,导致一些普通的任务变得非常紧急。

7. 没有制定工作计划

工作有三种状态:To do - Doing - Done,而 To do 是这三种状态的基础。在互联网+时代,虽然是迭代的时代,但每天下班前规划好明天的工作还是很重要的。这样做有三个好处:

1、下班后无需担心工作;

2、避免第二天进入拖延模式。其实拖延往往是从思考“我该做什么”开始的;

3.有时间充分考虑问题的重要性;

8. 不注重时间

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很多人没有记录时间的习惯。德鲁克在《卓有成效的管理者》中强调了“要事第一”的原则。在企业所有的资源中,时间是最宝贵的资源。有效的管理者不是从头开始做事,也不是从计划开始做事(计划通常只是纸上谈兵),而是从认识到自己的时间花在了哪里开始做起。为了提高时间资源的利用效率,德鲁克认为管理者和员工需要:

1.记录时间(记录你将要做的事情);

2.分析和管理时间;

3、统一安排时间。

9. 未经授权

不授权有两种含义

授权的第一级,是有意识地通过别人去完成工作;

第二层含义是能够充分授权,包括:任务目标、完成任务的权利与责任,以及所需要的技能和资源。

10. 不会说“不”

总是接受一切,挤出空余时间,忙得像狗一样,却依然单身!不会说NO的本质,是自我价值感不足。潜意识里,你特别期待得到别人的认同,或者通过帮助别人获得满足感。所以,不会说NO的人,需要学习的不仅仅是如何说NO,还有自我认知。

职场励志文章:政府机构高层领导

【一把手】美其名曰“班长”,权力至高,走路昂首阔步,谈笑风生,决策果断,所有决定都获得一致通过,这就是一个组织的最高领导人。

【副】二把手是个善于打圆场、讲和的人,善于找准角色,不篡位,不哗众取宠,不缺席,不越位,不错位,掌权但不逾越,敢于作为但不蛮干。

【新手】早出晚归,按时上下班,扫地、打水、擦桌子、拿报纸,遇到谁都彬彬有礼,说话也很亲切,这就是新手。

【老将】他日日干着本职工作,混日子,上级不敢得罪他,同事也不敢得罪他,他成了政府里的“老将”。

【专家】大事讲原则,小事讲作风,处事稳重成熟,重团结善于沟通,讲究形象,不失威信,被大家视为“大佬”,是组织里的“专家”。

【对手】政府是一个没有硝烟的战场,明争暗斗是政府的“优良作风”,为了权力、地位,人人都是潜在的“对手”。

【帮手】在政府机关,很多人都自觉不自觉地成为领导的帮手。和领导穿同一条裤子,和领导站在同一战壕里,总是利大于弊,可以说是明智之举。

【撰稿人】在政府机关里,总有那么几个“文员”,整天都在炮制材料。有人说,如果不会写材料,在政府机关工作还有什么意义?其实,会写材料的撰稿人,能干出来的又有几个呢?

【抓把手】政府机构经常提到的词是“抓把手”,比如精神文明建设要立足于经济建设;以文化旅游作为振兴经济的抓手等等。但普通百姓始终没有搞清楚这个“抓把手”到底是什么。

在政府里,不管是大政府还是小政府,都少不了这双手,或操纵,或扶持,或煽动,或游走,或……

以上就是励志生活小编为大家精心整理推荐的3篇关于职场激励的文章,希望大家喜欢。

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