经典励志团队激励故事和见解
在职场中，员工管理和激励是一件复杂的事情，有时会让管理者感到困惑甚至困惑。
疼痛。事实上，有时候一个小故事也能起到激励员工的作用。以下是店家与您分享的经典
励志团队励志故事和一些励志故事。我希望你喜欢这些励志故事。
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经典励志团队励志故事
：标准
有一个小和尚，负责敲钟。半年过去了，他感到无比的无聊。
已经。有一天，主人宣布调他去后院砍柴挑水，因为他不适合敲钟的工作。小和尚很不满意
他生气地问：“我敲的钟不是很准时而且很响吗？”老主人耐心地告诉他：“虽然你敲的钟很准，
有时也很大声，但钟声空洞、微弱，毫无魅力。钟声是为了唤醒一切沉迷的众生，所以，它敲昏了
钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。 ”
这个故事中的主持人犯了一个常识性的管理错误。 “当一天和尚，打钟”是因为主人没有
因提前公布工作标准造成。如果小和尚明白进寺那天敲钟的标准和重要性，我想
他也不会因为偷懒而被免职。工作标准是员工的行为准则和考核依据。经常缺乏工作标准
导致员工努力的方向与公司整体发展方向不一致，造成人力、物力的大量浪费。因为
如果没有参考，员工很容易变得自满，导致工作懈怠。尽可能建立工作标准
数字化要与考核挂钩，注重可操作性。
经典励志团队励志故事
：系统
