所有公司都希望招募优秀的员工。作为选择才能的第一步，招聘访谈尤为重要。
由于面试的重要性，公司和求职者都非常重视面试并做好足够的准备。
互联网上有各种经验可以分享和回答各种面试问题的建议。当然，作为一名招聘人员，该公司不喜欢这些准备充分的“面对欺凌者”，而是希望能听到真实的答案，分析和解释，并获得宝贵的信息并选择真正的才能。
今天，我将在访谈中从五个非常普遍的问题开始，分享他们在面试过程中所扮演的角色以及我们可以获得的信息。
第一个问题：告诉我们您最大的优势以及您可以为我们的公司带来什么价值？
这个问题主要用于测试候选人的自我意识。作为招聘人员，我们应该关注形容词，例如：勤奋，努力，强大的能力，韧性等，它们似乎是积极的，但没有实际价值。
形容词只是未经证实的个人意见，很容易影响我们从中获得有用的真实信息。
因此，如果您听到候选人的形容词，我们必须将“星原理”结合起来，并为形容词提出具体案例。
例如，当申请人说他在努力工作时，招聘人员可以问：“找到一个努力工作的人是一件好事。您能举例说明如何通过辛勤工作取得成就吗？”
通过这样的问题，您可以去虚假并寻求真理并获得相对真实的信息。
第二个问题：您能谈谈最大的缺点吗？
这个问题更多是关于进行压力测试以测试候选人的适应性以及他们是否具有全面的自我意识。
普通人喜欢扩大自己的优势，但他们经常有选择地忽略自己的弱点。
没有人是完美的，而且缺点并不可怕。令人恐惧的是，您看不到自己的缺点。这样的人经常是“受害者思考”。他们总是对与错，这对团队合作非常不利。
像第一个问题一样，我们需要注意无价值的形容词。
候选人的回答是避免重要的还是诚实的，我们的重点是深入研究该人的负面方面，而是试图从不同角度理解这种行为。
第三个问题：您最喜欢过去的经验的哪一部分？当时，您的老板对您有什么影响？
这个问题主要帮助我们权衡候选人的工作匹配。
一个聪明的候选人，即使他最喜欢的工作经历与他申请的当前职位不同，也会说明发生变化的原因，并解释为什么他现在申请的工作最适合他。
如果您是不明智的候选人，您将在此链接中揭露您真正想做的工作。这样，我们可以立即确定这是一个不匹配的候选人。
此外，工作场所人的成长绝对与他的上司的帮助密不可分。如果求职者只强调自己的努力而忽略了上级的帮助，那就意味着他是一个自私而自主的人，没有感激之情。这样的人很可能会在团队合作上不和谐。
问题4：您过去的经历中最不喜欢哪一部分？当时，您的老板对您有什么影响？
对这个问题的检查需要与第三个问题的答案相结合。
为什么要问这个问题？因为许多改变工作的人实际上是因为他们的前男孩辞职。
主要的测试是是否有必要扁平以避免主观的感觉，而是要客观地陈述事实。在分析问题时，他应该以自己的方式寻找问题，还是责怪他人。
如果申请人将全部或大部分责任转移到他人中，我们可以忽略它，因为他不是一个可以客观和全面检查自己的人。他将习惯性地责怪他人，并将自己放在受害者身上。在位置。
问题5：您打算在未来五年内做什么？
通过这个问题，您可以深入了解候选人的职业计划和成长需求。
如果候选人的五年目标与您提供的职位无关，他该怎么办？
员工首先实现他们的个人目标。只有当员工的个人目标与公司的组织目标一致时，员工才能协助公司实现其组织目标。否则，他目前的工作将是一个临时解决方案。
