从事任何工作，都有规律可循，都有时间节点。有时忙碌，有时清闲。做事要有计划、有步骤、有规律，做到张弛有度，而不是杂乱无章，抓不住重点和要领。这就是为什么同样一件事，有些人能处理得得心应手、干脆利落，而有些人却搞得一团糟，把一件事变成两件事，把小事情变成大事情，把简单问题复杂化。下面是学习啦小编为大家整理的职场励志文章，希望大家喜欢!
职场励志文章篇一：
30年后的社会角色或说人生轨迹是怎样?
问题：
有以下几个方面的思考：离职或失业后能享受到怎样的待遇；是否会存在升职方面的瓶颈；80 后到 50 岁时，能否成为中产阶级；他们未来的职业轨迹是否稳定且富有安全感。这个题目较为宽泛，无需提及年收入较高的特殊情况，只是泛指大多数当前在职的青年职人。今天下班时挤在电梯里，身旁是熙熙攘攘的白领大军，不禁引发了一些思考，所问或许不够专业，还望海涵。
回答：
感谢大家的回答，总体来看，悲观的多，乐观的少。
我细化一下来说，简单来讲，我们现在所从事的大多数工作，能够安稳地坚持下去吗？目前我所接触到的民营企业当中，很少有能存续 15 年以上的。
那么是否意味着将来还会出现不断的跳槽。
那么我们的收入在这种变动中会有所突破吗？因为我们知道，一个企业进入管理层的只是少数，而剩下的人，在 30 年的时光过后，我们所能达到的薪资阶级会有很大的改善吗？
我们会不会卡在目前这个阶层，甚至下滑。
文/苏安
这个问题很大，先分开来从几个方面来说一下社会现状。
1、社会阶层固化
在某一社会时期内（此时期通常较为漫长），社会资源的总量是固定的。现今的社会资源大多掌握在部分 60 后、70 后以及部分 80 后手中。难以再流转到普通民众手中。有一部分人飞黄腾达，就有一部分人无家可归；有一部分人日夜笙歌，就有一部分人露宿街头。
2、上升渠道基本被堵了
或许你在外面感到疲惫，渴望回家寻求安稳。然而，当你回到你们县城去报考公务员或者老师等职位时，你会察觉到，如果没有一定的渠道和人脉，即便你自身能力很强，也未必能够进入这些事业单位。
更令人悲哀的是，倘若你不够努力，那么你将会下滑。你尝试一年不上班，就以你所拥有的那点钱而言，肯定无法维持生活下去。
3、新生行业没有足够的资源支持
也许如同近几年的移动互联网那般，未来会涌现出新的行业。然而当下通讯极为发达，但凡出现一个新的事物，瞬间所有人都能知晓。跟风模仿的人数量众多。即便你率先抢占了先机，倘若没有足够的资源予以支撑，你也很难将其做大做强。接着只能眼睁睁地看着别人将其做起来。
靠劳动获得收入，通常会处于收略大于支的状态。当然，要排除那些不善理财、乱花钱的情况。
或许到了四五十岁的时候，你依然是这个城市里来来去去的普通人，我也依然是这个城市里来来去去的普通人。
上面所说的，或许给大家传递了负面的能量。然而，我只是将当下的社会现实表达了出来。但这丝毫不会影响我们去努力让自己变得更好。
我是一个极为普通的人。到现在为止，我的人生显得平淡，没有那种曲折且妖娆的故事，也没有跌宕起伏的经历。不过，我还是可以说给各位听听，让我们一起相互勉励。
2012年夏天毕业，在上海，一个UI设计师。
我刚毕业时，在一个不怎么出名的小公司从事前端静态页面的工作，连前端工程师都算不上。每月月薪是 3.5K，刚好能满足温饱。在这段时间里，我有提升自己的想法，然而无论怎样努力，像 JQ、JS、PHP 等这些真正与前端相关的东西，我怎么学都学不好。我觉得，在我付出了很多努力的情形下，都无法实现提升，或许我真的不是适合写代码的那类人。
后来，我渐渐发现自己对设计感兴趣，并且略具天赋，于是就开始自学设计。小伙伴们打 dota 时，我在学设计；他们出去旅游时，我在学设计；他们周末逛街时，我依然在学设计。我观看了大量的优秀作品，持续练习，还提升了自己的眼界。那年秋天快要到冬天的时候，当我觉得自己能够胜任设计工作时，我离职了。
我是一位擅长编写兼容性良好页面的设计师，很快便找到了第二家公司，月薪为 6K。我开始全身心地投入到设计工作中，然而我只是将这家公司当作一个跳板，我需要通过实际项目来提升自己的设计能力。与此同时，我也在持续关注前端相关的知识。在我设计水平不断提高的过程中，我竟然也能够逐渐写出一些网页效果了。这个时候我认为自己或许可以去更好的公司尝试一下。接着，在那年夏天快要结束的时候，我又一次选择了离职。
找到了第三家公司，即现在的公司，其月薪不到 1W。部门经理之前是猎豹前端组的负责人，开发者组长和产品经理来自新浪，营销策划组的组长来自阿里。我的设计总监曾是网易云笔记的负责人。这些人很厉害吧？如果我不持续提升自己，而是每天都混日子，或许我一辈子都没机会和这样的人一起共事、一起开心玩耍。在部门中，我只是个做 UI 设计的，很平凡不起眼，但我明白我对他们同样很重要。
之前，我未曾接触过 APP 设计。由于现在项目的需求，我花费了一个多礼拜的时间，去对安卓和 IOS 的设计语言以及规范进行了解。我的设计总监将这个安卓版的设计交给了我，这体现了对我的信任和肯定，我明白这也是我努力的成果。如果我停滞不前，不学习 APP 的设计，总监是不可能把整个安卓版的设计交给我来做的。
在学校学习开发，刚出来时做前端，现在做 UI 设计，我逐步找到了自己的方向，且自己的价值也在逐渐实现。
我毕业不到两年，对目前的自己还算满意。我觉得自己的工资在同批次的人当中是看得过去的。我更清楚的是，我还年轻，未来有很大的上升空间。即便二三十年后的日子只是今天重复昨天，我也能活出不一样的精彩。
我每天一个人挤着地铁，来去十分匆忙。偶尔会加班，周末也常常一个人看电影，过着极为普通的生活。在这个城市里，我的痕迹轻得仿佛一阵风就能将其抹去。然而，只有我自己明白，在那些快速奔来的日子里，潜藏着精彩，也蕴含着等待，这些精彩和等待会在未来的某些日子里，时不时地跳出来给我带来惊喜。
我的事情讲完啦。它很普通吧？普通到你看完就能忘掉。与这个故事相关的，或许只有那些看似跟你们没什么关系的故事。可这就是每一个普通人最真实的生活。
社会已然如此，我们绝不能自暴自弃。人可以没有高度，但不能没有厚度。一口吃不成胖子，我们可以逐步前行，一点一滴地进步。当我们到了四十岁五十岁时，即便我们依然是普通人，但我们必定会成为有厚度的人。到那时，我们会拥有车和房，丈夫会顾家，妻子会贤惠，儿女会孝顺。
一个人的光也许无法照亮整个世界，然而只要能照亮身旁的人就已足够。我们使出浑身解数，也仅仅是为了成为人群中能够发光的普通一员。
职场励志文章篇二：
能做事更要会做事
文/江志才
这是一个“忙”的时代。人们起早摸黑，疲于应对各种事务。他们夜以继日地忙碌着，马不停蹄地奔波着。问谁谁都在忙，看谁谁都显得行色匆匆。“忙”已然成为一种流行文化，成为社会上多数人对自己生活状态的一种表达。
从“忙”字的本意来看，它包含至少两个层面的意思。其一，有客观因素导致的“忙”，像位居主要部门、重要岗位的领导同志往往会相对忙一些；其二，有主观因素导致的“忙”，这种“忙”体现的是一种主观精神状态，比如责任心、进取心，它表达的既是一种态度，也是一种心态。
在大部分人的字典中，“忙”的原本意思是积极且正面的。它意味着一个人的重要性，意味着被认可以及被需要。意味着正在为社会创造价值。忙碌了，才会知晓时光的珍贵；忙碌了，才会觉得人生是充实的；忙碌了，才会感受到自身的存在价值；并且因为忙碌了，生活才会充满希望与梦想。即便会劳累一些、艰苦一些，也会心甘情愿地去承受。因为有着“忙并快乐着”的状态。
然而，在现实生活里，有另外一些人看待“忙”时，似乎觉得它还表达着另一层意思。有的做着毫无意义的琐事，自己都不认为做了有用，不做又怕被说没事干，却在假装忙碌，以此显示自己的价值，这种忙是白忙、瞎忙、空忙，表面热闹非凡，实则让人麻木；有的在为世俗而忙，忙于处理复杂的人际关系，忙于应酬，忙于钻营，习惯了“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的生活，这种忙碌正演变成焦躁不安和空虚浮躁，让人难以放慢脚步、静下心来；更有的忙只是为了面子和攀比，忙得心浮气躁、不得要领，忙得心不甘情不愿，这种失去自我的“乱忙”，容易让人陷入“忙、茫、盲”的恶性循环，既浪费了宝贵时间，又使身心疲惫。有人将此类的忙称作“穷忙族”，有的人不知为何而忙，有的人不知在忙些什么，有的人忙得看不到效果和希望，以至于忙得没有时间去充实自己，忙得渐渐缺乏竞争力。这种恶性循环，最终只会是忙碌一场却毫无所得。
在如今这个物质大量增加、竞争极为激烈、信息迅猛爆发的时代，倘若不忙于去追求，那就意味着会错失机会、让机会流逝。天地在运转，光阴很紧迫，一万年的时间太过漫长，只应争分夺秒。这是伟人毛泽东所发出的感慨。然而对于当代人而言，怎样去争分夺秒，又去争什么，便成为了考验当代人生存智慧的重要因素。
首先，忙需忙在关键之处。对于普通人而言，忙应体现在为社会创造价值的事务上，体现在做有意义的事情上，要在本职岗位上尽心尽力、呕心沥血、殚精竭虑，而并非随波逐流、糊里糊涂。对于领导干部来说，忙到关键之处，就是要擅长办实际的事，擅长予以落实，擅长解决难题。深入群众，要去切实了解群众的所思所想、所盼所愿。要在办好那些顺应民意、解除民忧、增添民利的实事好事上忙碌。深入基层，要在多做化解矛盾、解决问题、排除障碍的事情上忙碌。深入落实上级的各项政策措施，要在提高执行力和行动力上忙碌。这样的忙才会丰富多彩，而不会是浮光掠影。
其次，忙需要有章法。无论从事何种工作，都存在规律可循，都有时间节点。有时会忙碌些，有时会清闲些，要做到有计划、有步骤、有规律，做到有张有弛，不能眉毛胡子一把抓，不能找不到重点，抓不住要领。这就是为什么有些人处理同一件事能得心应手且干脆利落；而有些人却会把一件事搞得一团糟，他们会把一件事变成两件事，把小事情变成大事情，把简单的问题变得复杂。
职场励志文章篇三：
百度员工离职总结：资质平庸的人如何做一个好员工?
文/泰然野狐禅
2014年7月4日，我从百度离职了。
这是第一次，我不是因为和老板闹翻而离职;
这是第一次，我带着晋升的喜悦而离职;
这是第一次，我带着满满的收获而离职。
我曾以为，自己永远都无法成为一个好员工。原因在于我太过独立，过于挑剔，不喜欢那种听话的好孩子，并且讨厌所有想要改变我的人。然而，三年的时间过去了，我发生了很大的改变。我不得不承认，所谓“进步”的这个过程，既是被认可的过程，也是被“驯化”的过程。
所谓“驯化”，指的是知晓规则、依照规则以及运用规则的过程。我并非是被某些人所进行的“驯化”，而是被社会以及职场的规律所驯化。我过往曾对这个过程持有鄙视的态度，但从今天的视角来看，作为一个资质普通的人，倘若你想要在这个社会中做成一些事情，那么“被驯化”是难以避免的。
我曾自认为“卓尔不群”，还受到老罗“彪悍的人生不需要解释”这句话的影响。然而在现实里，这个方式未必能行得通。你必须向许多人去解释，要用他们所喜欢的方式去解释，而不是用自己的方式，因为只有获得他们的认可与支持，你才能够继续开展工作。如果你资质平庸，那你就不得不这样做。美剧《犯罪心理》里有这样一句话：“那些按照自己的方式去追求理想的人，没有不树敌的。”
树敌多了，你就死了。
现在，我不能说自己是“好员工”。我觉得自己是个比过去的自己更优秀的员工。在离职之际，我打算对自己这几年在职场的心得进行总结，将其当作送给自己的一份礼物。
我资质平庸。以下这些心得，只适合愚钝且资质平庸的我，而对于才华横溢的天才们并不适用。
一、你有“同理心”吗?
什么叫“同理心”?
同理心较为复杂地来讲，就是要站在当事人所处的角度和位置之上，以客观的态度去理解当事人的内心感受，并且将这种理解传递给当事人，它是一种沟通交流的方式。
简单来说，同理心意味着“己所不欲，勿施于人”。要做到将心比心，就是要设身处地去感受和体谅他人。
说白了，同理心就是“情商”。
具体点说：
同理心意味着，当领导交办一项工作时，你需要理解他的目的，洞察他的用意。我时常会碰到这样的情形：在给团队成员安排工作时，会反复询问“我说明白了吗”“有没有问题”，经过再三的确认之后，提交上来的东西却依然是答非所问。我在接受任务时，会向领导确认他想要的是什么，以及他的目的是什么。了解这些之后，就能站在他的角度，有效地帮他解决问题。
同理心意味着，在激励员工时，要精准地找到他们的“兴奋点”，同时不要去触碰他们的“伤疤”。有的员工家庭富裕，他们努力工作是为了证明自己的能力；有的员工家境贫寒，他们工作是为了改善生活；还有些员工吊儿郎当，他们爱面子是怕丢了工作。只有了解不同人的不同心理需求，才能够调动大家的积极性。如果不问缘由，只是拿着鞭子大喊加油，那只能是白费力气，不会有任何效果。
同理心意味着，在和他人进行合作的时候，要去知晓对方的需求以及心理状况，以一种潜移默化的方式去说服对方，使得双方能够为了同一个目标而一同奋力拼搏。如果想要凭借强势去压制他人，通常是难以起到效果的。
二、听话，出活
7 年前，我与北京交通台的潘久阳进行了一次聊天。他说道：“何为好员工呢？好员工其实特别简单，就用四个字来概括，那就是‘听话、出活’。”这句话我一直牢记在心，它堪称是至理名言。
什么是“听话”呢？有一句古老的话叫做“干活不由东，累死也无功”。那么谁是“东”呢？你的直接归属的领导就是“东”。在大部分的时间里，听从他的话通常是不会出错的。
有朋友称：我具备能力，且我的水平比领导高，所以我就不听领导的！暂且不论到底谁的水平更高——既然他能够成为你的领导，那肯定在某些方面比你强——就来说说水平和能力这件事，什么叫作“有能力”呢？领导任用你，你就被认为有能力。如果领导不任用你，即便你拥有再大的能力，也都是徒劳的。
一般而言，根据我的经验，领导通常比你水平要高。其中一点体现为：领导比你信息更为全面，判断也更为准确。这是因为领导更容易接触到更高层级的事物，对更高层的意图了解得更清楚。有些事情你知道，而领导知道的你却不知道。你在自己的角度认为“这么做对”，但领导站在更高的层面，不一定会这样看待。
有朋友称我的领导在瞎指挥，其做法明显不对，可我为何要听从他呢？这是另一个问题，我们将在最后一条进行探讨。倘若你觉得当前的环境不利于自身进步，那么就可以考虑离职了。
什么叫“出活”呢？领导交给你的工作，你要做到按时完成，并且还要进行汇报总结。倘若这个工作需要持续较长的时间，那你就需要分阶段地给领导反馈情况。我们时常会犯这样一个错误，对于领导安排的工作，领导不询问，你也不主动说，就好像这件事被默默地隐藏起来，不再提起，仿佛就这么过去了。
过去了？这可没那么容易呀！领导都将其记在心里呢，当他询问你时，比如“诶小陈，上次安排你做的那事儿进展如何了？”，此时他就已经在内心给你贴上了“不靠谱”的标签。
一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”去扭转；两个“不靠谱”的话，就比较难以转变印象；要是有三个“不靠谱”，那你就基本没有机会了。
“出活”还有一层含义，就是“超预期”。这个咱们在下一点聊。
三、要想人前显贵，必须背地里受罪
在公司上班时，大家的智商大致相当，彼此之间的差距不大，比拼的主要是努力和用心的程度。如果你付出了更多的努力，那么就能比别人做得更好。原本就没有比别人更聪明，别人下班你也下班，别人玩你也玩，别人找对象你也去追求，你凭什么能比别人干得好呢？
“人前显贵需背地里受罪”的道理不难懂。真到受苦时就会含糊，有的人会问，自己年纪轻轻为何不好好享受生活呢？这种想法很普遍，这原本是个价值观问题，没什么可多说的，一个人想怎样生活都没错。但有些朋友在追求理想和享受生活间纠结，与这些朋友是可以交流的。
马云曾言：我们所追求的应当是人生的大平衡，而非仅仅一时一日的小平衡。新东方有这样一句话：倘若害怕吃苦，那么就会吃苦一辈子；倘若不怕吃苦，那么只需吃苦半辈子。这两句话的大意是相同的，值得我们深入思考。
一件工作，你若用心去想并去做，领导一眼就能看出来；你要是想糊弄，领导同样一眼就能看出来，这里不存在侥幸。领导在对这个问题进行判断时，标准较为简单：我想到的，而你却没想到，那肯定是没用心；我想到的，你只想到了一部分，说明用心还不够；我没想到的，你却想到了，这就是用心了——这便是“超预期”。你每次都能给老板一个超出预期的结果，那么你无疑是一个好员工。
四、能忍多大事儿，就能成多大事儿
讲一个笑话：
领导在电梯里放了个屁，随后回头询问秘书是谁放的。秘书急忙回答说：“不是我！”领导没有再说话，这件事就过去了。没过多久，秘书被调离了岗位，领导在谈起调离的原因时说道：“连这么小的委屈都承受不了，还能做得了什么事情呢？”
在工作方面想要得到领导的赏识与重用，一方面要有过硬的工作能力；另一方面，更为重要的是要有足够的涵养，这里的涵养包括抗压力或者回血能力。能承受多大的委屈，就有可能成就多大的事情，这是必然的。为了对您的“抗压力”进行考察，领导有时会特意试探您，您一定要能够经受住这种考验。
我自己也经历过类似的事情：
有一天在加班，到了晚上 2 点钟才回到家。之后收到了老板的一封邮件，邮件中批评我工作做得不到位。我收到这封邮件后，内心十分崩溃，同时也觉得很委屈。于是我立刻拿起笔开始书写，回复这封邮件。在邮件中解释了我是怎样进行工作的，说明了我做的事情是有道理的，以及我做的事情所取得的效果等。一共写了 2000 多字。
写完后，我似乎冷静了些，开始琢磨一件事：倘若我是老板，对一位员工的工作不满意，给他写了封邮件批评，我期望看到的是他长篇大论的解释和辩解吗？显然不是。接着我突然领悟了，随后把那 2000 多字都删掉了，简单回复了一句话，意思大概是：我会反思工作中的问题，然后尽快进行整改。
两个月后我获得了晋升。在晋升仪式上，我向老板提及此事。他对我说，我明白你曾受过委屈，我只是想看看你在遭遇委屈和压力时，会展现出怎样的反应，这能体现出一个人的成熟程度。
人们会感叹“钱难赚，屎难吃”，多说一句。人人都渴望“站着把钱赚了”，而我觉得他跪着的时候或许你并未看到。我们一直强调“尊严”，比尔盖茨曾说：“没有人会在意你的尊严，你只有在自我感觉良好之前去取得尽可能多的成就。”
比尔盖茨这样的天才尚且如此，那我这样资质平庸的碌碌之辈就更不用说了。
五、总躲着领导，你就危险了
很多人会躲避领导，他们会尽量减少与领导的交谈，并且会绕着领导走。原因在于，一旦与领导走得近，事情就会增多；而不与领导过多接触，事情就会减少，这样就能更加清闲。这其实就是“只见树木，不见森林”的表现。
如果你想在工作上获得一些成果，我建议你应该积极主动地多与领导进行沟通。领导在平时开会时，所说的大多是较为宽泛的话，那些真实的话、有用的话以及有价值的话不一定会说出来。这并非是他不想说，而是没有合适的机会来说。
有心的员工会随时腾出时间与领导沟通，以增加私人交流的机会，比如一起吃饭、一起抽烟、一起上下班，甚至一起打球、K歌等。通过这些机会，你能够了解领导对你的看法以及对工作的观点，这些都对你调整自己的工作方式有益。
有朋友担心这样做会招致领导的反感，然而实际上根本不会。领导们大多是孤独的。倘若他们发现有一个员工怀着虚心的态度向他们求教，并且积极地分享工作上的思考，那么他们会感到非常高兴。
有朋友表示，自己不想那么劳累，只想混混日子。即便如此，你最好还是要主动与领导进行沟通，并且主动进行汇报。你去主动找他，你就处于主动的地位，实际上这样你并不会觉得累；而当他来找你的时候，你就处于被动的状态，最终往往会累得不行。
老罗曾讲过一个故事，你进入单位后，见到老板就低头直接走过且不理他，那么老板自然也不会理你。到了年终考核或者裁员的时候，老板只是隐约记得有你这么一个人，然而却不知道你的名字，也不清楚你做了些什么。老板会认为：这是你的过错，而非我的过错。不开除你开除谁呢？
老板也是人，大家用人类的方式沟通，一切会变得简单很多。
六、帮助别人千万别吝啬
马云曾经说，成功就是成就自己帮助别人。这话没错。
如果你在一家公司工作，你发觉你的工作无需任何人帮忙就能独自完成，那你大多是个做杂事的。反之，你的工作需要越多的人协作，就会越繁杂、越高级。在实际工作里我察觉到，我处于一个有协作关系的网络中，倘若没有他人的协助，我就无法继续工作下去。
当你正忙于某工作时，有同事来“求助”。很多时候，我们会很直接甚至粗暴地拒绝。却不知这样做正在给今后的工作种下麻烦的种子。在一家公司里，大家的工作互相交叉的几率很大，说不定你会用上谁，这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这种情况很可能发生。
有一天我在忙着应对一个项目总结。这时，一位来自其他部门的同事来找我聊合作的事，我之前并不认识他。我耐心地向他介绍了相关情况，之后真的达成了几次愉快的合作。半年后，在我的晋升答辩会上，我发现他竟然是我的答辩委员……
七、目标再目标，量化再量化
没有目标的，都不叫工作;没有量化的，都不叫目标。
接受一项工作时，要先询问目标是什么；布置一项工作时，要先交代目标是什么。如果不把这些说清楚，那都只是在白费力气。
不想成为蒙着眼睛拉磨的驴？那就不仅要清楚知晓自己的目标，还要知晓你的部门以及你的公司的目标。最为关键的是，你得明白你的工作在总体目标中所处的地位以及扮演的角色。倘若你发现，你工作的目标与总体目标关系甚微，甚至毫无关系，那么你就很容易被淘汰。
辞退员工或者给员工绩效打分“不合格”是让人头疼的事情，但实际上这并不困难。关键在于要事先与每个员工共同制定量化的工作目标，并且要随时对员工进行提醒，让其知晓自己的工作是否达到了要求。如果员工没有达到量化指标，那么辞退或给出“不合格”的评价是理所当然的事情，在数据面前，再矫情的人也无法提出异议。相反，如果只是谈论感觉、交流希望，那么这件事情就无法得到妥善处理。
八、找到解决问题的办法是我的义务
领导安排的工作，不能说“我做不了”、“我做不到”。
公司请我们来工作是为了解决问题。若不能解决问题，我们就没有价值。工作推进中遇到困难无法继续进行，这是很正常的情况。我们需要主动寻找答案和办法。即便你的办法不妥，也要去问。但无论如何，不能对你的领导说“我不会”。
前天，我在公司听见隔壁团队的领导让同事去订一个会议室。有公司工作经验的人都明白，会议室很难订到，搞不好得“托关系、走后门”。这个小同学可能没订到，就跟他领导说“我没订到”，他领导立刻着急了，问道：“那该怎么办？需要我来订吗？”
这位领导发火是有其道理的。这位小同学在发现自己订不到会议室之后，应当自己去想办法解决问题。其中最简单的办法就是向老同事进行咨询。
员工最关键的能力是解决问题的能力，且没有其他能力可与之相比。工作中遇到困难是很正常的事情。在这种情况下，我们有一个责任，那就是找到解决问题的办法。
九、尽量不说“不是我，我没有”
绝大多数人面对批评时，本能反应是推卸责任，他们常说“不是我”“没有我”。我觉得，很多时候，越成熟的人，越少用本能反应去应对问题，因为他们的自控力更强。
不要说“不是我”“没有我”之类的话，因为它们没什么用，领导听惯了这种推卸责任的话，不会被打动。此时若能主动承担责任，就体现出了担当。即便被冤枉了，当场辩解通常也不是最明智的做法，可以先沉默，之后找机会私下与领导沟通。此点详见第三条。
十、“言多必失”死得惨
在公司里，少说闲话，不说是非话，不做是非人。
你要相信：你所说的每一句话，你的老板都会知晓。好话或许不一定能被老板知晓，而坏话则肯定会被老板知晓。
做个正直的人吧，这样最为简单，并且受益最多。正直之人秉持的原则是：当面进行批评，背后给予赞美。
十一、知道什么时候离开
好多同事和朋友都跟我聊过离职的话题。我给朋友们的建议是，倘若你觉得工作让你不爽，那就不要离职，因为不管去到哪里，都会有不爽的情况：比如老板不喜欢你，同事不可爱，工作太劳累，关系太复杂等等。我以自己在多家大公司工作的经历来担保：几乎在我工作过的所有公司里，令人不爽的事情都是相同的。
那么什么时候离开呢?我想，有两种情况：
在这家公司，你已无上升的余地，无法再学到更多东西了。
在这家公司，你所学到的知识已经足够多了。凭借这些知识，你能够在新的领域或者新的平台上充分展现自己的才能了。
1.3篇职场励志文章:不需能干,只要肯干
