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职场励志心灵鸡汤故事大道理:用眼神谈判及未登机的波折经历

来源:网络整理 时间:2025-05-04 作者:当涂招聘 浏览量:

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共享几则关于职场励志的心灵鸡汤故事,希望能让你有所感悟,下面是为大家整理的相关内容供参阅,职场励志心灵鸡汤故事中有这样一个道理:用眼神谈判,快到飞往巴黎航班的登机口时,我们从一路飞奔变成了一溜小跑 。飞机还没起飞,然而登机通道却已关闭,登机口的工作人员正安静地整理着票根,登机口到机舱口之间的登机桥也已被收起。等等,我们还没登机!我喘着气喊道。愧疚,登机口工作人员表示登机时间已过。可我们的转乘航班10分钟前才刚到,他们容许我们会提前打电话通知登机口的。愧疚,登机口一旦关闭,任何人都不能登机。 飞机引擎嗡嗡的轰鸣声越来越急促

一个家伙手持一根亮亮的指挥棒,不慌不忙地出现在机场跑道上。我思索片刻,而后带着男友来到玻璃窗正中间的地方,此位置正对着飞机驾驶员座舱。我们伫立在那儿,我全神贯注地注视着飞机驾驶员,期望引起他们的注意。一名飞机驾驶员抬起头,他瞧见我们可怜巴巴地站在玻璃窗前。我直视着他的眼睛,眼里充满了哀痛与请求,那一刻,时间似乎都停止了流动,最终,那名飞机驾驶员的嘴唇动了动,另一名驾驶员也抬起了头,我又紧紧盯着他的眼睛,看到他点了点头,飞机引擎嗡嗡的轰鸣声渐渐缓和下来,我们听到登机口工作人员的电话响了,一位工作人员转向我们,眼睛睁得大大的。 拿上你们的行李!她说,飞机驾驶员让你们快点儿登机! 我和

男友开心地抓起行李包,向两名飞机驾驶员挥挥手,然后匆忙上了飞机。这显然是一个谈判的过程。在这个过程中,我虽未说一句话,却凭借意志明确、条理清晰且高度有效的方式取得了胜利。这个过程包含诸多技巧,要保持镇静冷静,感情用事会毁掉谈判,必须强迫自己冷静下来,还要准备充分。哪怕只有5秒钟,都要整理好自己的思路。找出决策者。这次谈判的决策者是飞机驾驶员。不要在其他人身上浪费时间,他们无权变更规定。专注于自己的目标,不要计较是非对错。转乘航班误点不重要,转乘航班因没提前通知登机口而应担当责任也不重要。因为你的目标是登上飞往巴黎的飞机。 进展人际沟通。在谈判中,人几

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乎是确定一切的因素,承认对方的地位和权力,看重他们。要是你能做到这点,对方通常会利用职权协助你实现目标。职场励志心灵鸡汤故事大道理:讨分数的人。一阵小跑声过后,学校走廊里,一个男生小声且急促地叫我,我立定问他有什么事,他期期艾艾地问能否到我办公室去说,我点点头 。他进来后,小心翼翼地关上门,接着把手上卷着的画纸摊开在我面前说,老师你看,他觉得自己画得挺好的,可为什么只有65分呢,他还说看同桌那张画还没他的好,同桌却有70分。随后他把同桌的那张画也摊了开来。啊,原来他是来讨说法的。这是一张美术作业,是临摹书上的一幅写意国画梅花麻雀图,这算是期中考试了。 两张画摊在桌上,我给他分析:你这张,梅花

点得蛮像那么回事,麻雀的形体姿态也挺好,然而点睛之笔不准确,眼睛画偏了,这难道不是犯了常识性错误吗?他的这张画存在缺点,梅花浓淡深浅缺乏变化,不过作为画面主体的麻雀画得挺到位。他听明白了,似乎也服气,却没走,磨磨蹭蹭的,抓了一会儿头皮,最终说出了想说的话:老师,这次你能不能行行好,送我5分,下次还你,可不可以?我笑了起来,教书这么多年了,从未遇到过这样的学生。你说说看,为什么一定要给你5分呢?你曾表扬过我,说我画画不错。啊,我表扬过你?没错,你表扬过我两次。一次画素描头像时,你说我暗部画得透气,没发闷。另一次画水彩时,你说我天空染得透亮,没弄脏。可这次你只能得65分呀,况且这是考

试,教师应当公正,对不对?可是我这次已经跟我爸说过我美术考得不错,不然老爸会说我吹牛,还会打我。65分已经超过及格线了,以后再努力一下就行。不不不,教师,我只能实话告诉你,这次期中考,几门主课我都没考好,语文考了65分,英语刚及格,数学只得了55分。我爸非常生气,他用皮带抽打我,还用脚踢我,他说我没有一门考得好,我说我副科成绩不错,美术至少能考70分,他撩起一条裤腿,露出了几条青紫的伤痕,我不再多说,拿出一张宣纸,让他重新画一幅,半小时后,我用朱笔在他的画上写了个70,十分醒目。出门的时候,他朝我鞠躬,还轻声问了一句:教师不会告诉其他同学的,对吧?我面带微笑。多年以后,我在地铁月台上候车,旁边

座椅上有个男子,他向我微笑并行注目礼,随后站起身说道:您不是教我们美术课的老师吗?你是谁?我想不起来他是哪一位了。他又说:我就是那个向你讨分数的学生呀!于是我回想起了20多年前的那一幕。在月台上,我俩把上述故事一点点补充完整。我询问他此刻在哪里工作,他说出了一家公司的名称 。那么,你此刻是否常向老板要求加薪?我跟他开起玩笑。他笑了,有些害羞地讲:我们公司人数不多,我当家。啊,那你就是老板了,你后来学的啥专业?计算机专业,毕业后从事软件设计 。你以前数学好像不太好,为何选了这一行?教师,你还记得吗,那次在你办公室,你对我说了一句话,你说,像你这么机灵、能想出讨分数办法的人,怎么会数学不好 ?

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不及格,我说过这话吗,记不清了。可是他却一直记着,还为此改变了自己。职场励志心灵鸡汤故事大道理:总在最慢的队伍。问:为什么在超市排队,我选的队伍总是最慢的?答:大多数时候不是你真的运气不好,只是你总对倒霉的事情印象深刻。我发誓,隔壁队伍的红衣美女在我排队排到一半时才出现,然而人家此时已经结完账离开了,我前面的前面的那个大妈却还在数硬币,为何我总是这般不走运?心理学家会运用普遍受害者理论来解释这种现象,当你所在的队伍行进速度很快时,你的注意力大多集中在前方的目标上,自然也不会对排队留有太多印象 。而要是你很不巧排在了一支行进缓慢的队伍里,你就没办法抑制“怎么这么慢”这个想法了。假定心里着急却又找不到什么事可做 。

来打发时间,这个念头不断被强化,结果就是你觉得自己总是最倒霉的那个。事实上,理性分析一下你就会知道,从概率上讲,你的确没法总是走运。就拿你和你左右两边共三支队伍来说,在三分之二的时间内,旁边的队伍中总有一支比你的快。20世纪初期,哥本哈根电信交换局面临一个类似问题,即如何确定电话总机的接线数目,目的是保证用户的平均等待时间最短,当时电话都是通过人工接通的。数学家厄朗负责解决这个问题,后来他创立了一门学科,这门学科叫作排队理论,此时此刻排队理论已经被广泛应用于电信、交通工程、计算机网络、资源共享的随机效劳系统,以及工厂、商店、办公室和医院的效劳设计。遵照排队理论,最公允的做法就是把全部人排成一条蛇形队列。

每位顾客依次前往下一个有空的结账口,很多银行、机场安检和政府机构以及一些商场和快餐店是这样操作的,然而对超市而言,这种做法在整体上更缺乏效率,原因在于浪费了顾客在等待时把购置的东西送上传送带的时间。试想一下,要是你身为超市经理,你会怎样去设计排队策略呢?蛇形队列表明超市得提供更大的排队空间,还得安排维持秩序的人力。并且,一些购物意愿不那么强烈的顾客可能就直接被这条长队吓跑了。对于正在排队的人而言,很难讲哪种情形会让他们更焦虑,是队伍一眼望不到头但前进速度不变,还是前面人不多但旁边队伍常更快呢?退一步说,就算是一群吵吵嚷嚷等待办理酒店入住的排队理论研究者,他们最佳选择或许就是随机分成6列,随后听天由命。用麻省理工学院的专家拉森的话讲,酒店大堂根本不适合蛇形队列。站在酒店经理的角度思考,即便不完全公平,分成6个平行队列会更快且更有序。职场励志心灵鸡汤故事大道理 第8页 共8页

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