刚开始工作，除了要尽职尽责，做好本职工作外，还要注意人际关系的维护，这关系到你以后的发展，以及是否拥有一个和谐稳定的工作环境。你的人际关系好吗？能否处理好同事之间的利益冲突，实现共赢？
所谓“双赢”一定是成对的，也就是说要兼顾双方的利益，也就是“胜者不全赢，败者不全输”。“双赢”不会有绝对的输家，至少双方都不会遭受太大的损失。
“双赢”模式是中国独有的，是中国“和”的思想与西方市场竞争理念相结合的新型竞争模式。现代职场中可能存在很多争论，有人认为职场上应该提倡和谐，也有人认为竞争才是王道。但实践证明，无论是和谐还是竞争，都无法让人获得真正的胜利，只有两者统一，才能达到这种境界。
现代职场中，人与人之间既有竞争，也有协作，但更多的是协作，是社会化、专业化的协同生产。当你进入工作状态，想要得到团队的认可和接纳，尽快实现自身价值，首先要学会的就是与人合作，要明白竞争与协作密不可分，“双赢”模式才能让工作中的双方团结协作，在竞争中共同前行，从而在激烈的职场竞争中获得更高更强的市场竞争力。
职场上有些人抱着“个人利益模式”，更习惯单打独斗，发展个人价值。考虑自己的利益无可厚非，但这样做的后果是，人越来越短视，以自我为中心，逐渐丧失与他人合作的能力，只想着自己会不会有损失，至于别人是否也能从中获益，则不纳入考虑范围。长此以往，别人就会认为你是个自私的人，人际关系就会越来越差，最后的结果可能是互相攻击，互相损失。
李春是一家公关公司的部门经理，他和另一位部门经理尚清一直不和。
有一次，他们和尚清为了一场时装秀的赞助展开了激烈的竞争，由于两人只顾打架，甚至有互相残杀的举动，所以没有注意到公司运作机制存在的问题。得知内幕的赞助商对他们非常失望，对公司整体的凝聚力产生了怀疑，宣布退出该项目，李纯和尚清则被降职。
在同一家公司工作，李纯和尚清明里暗里的斗争非常不理智，造成了两败俱伤的局面。他们两个目光短浅，是狭隘自我意识的表现，只顾自己眼前的利益，关键时刻不愿让步，即使这次成功争取到了机会，将来也可能失去更大的利益。
“双赢”模式是双方都受益、没有输家的理想模式，既能保障个人利益，又能满足企业生存发展的需求。对于你不喜欢或有利益冲突的人，双赢是最好的选择。本着“团结为本，避免冲突”的原则，不仅可以变得更加包容，更能体现出自己的大局意识，能得到公司领导的赞赏。
“双赢”模式不是个人的技巧，而是一种人际沟通的模式，要有效实现需要双方的共同努力和集体的智慧，主要表现在以下几点：
（1）共赢需要个人品德。首先做人要正直，坦诚相待，坦白对待他人，坦诚对待自己。只有这样，才能清楚知道每一方需要什么，才能谈得上共赢。其次，要学会站在别人的角度看问题。最后，不要太贪心。不要贪图不属于自己的东西。
（2）双赢是一种关系。要建立这样的关系，双方需要能够相互信任。当然，工作中会有不同意见，所以我们必须开诚布公，强调诚信与合作，共同寻求解决问题的办法。
（3）双赢协议。诚实守信，合作时不忘责任，尊重他人利益，才能保证合作顺利进行，公平公正的双赢才是预期结果。
总之，在与同事共事时，不要把所有的精力都放在别人的“意图”和自己的利益上，要肯定他人的价值，兼顾他人的利益。在实际工作中，宽容其实是一种智慧，是实现共赢的唯一途径。毕竟个人的力量是有限的，只有依靠团队的力量，才能完成一件大事，才能得到自己和公司想要的结果。
团队精神是我们一直倡导的，也是现代企业成功的必要条件之一。拥有良好的人际关系，能与同事友好协作，把团队利益放在第一位，意味着你能不能很好地体现自己的价值，自然也关系到你能不能得到老板的青睐。否则，你是无法在职场上立足的，因为你不可能单打独斗。
当今职场上有很多个人英雄主义，他们以为能靠自己的努力出人头地，总以为自己可以一己之力包办大局，所以只注重发挥个人才能，却忽视了团结合作的力量。他们不交流，只顾埋头苦干，专心做事，希望得到上司和周围人的认可。
但现实往往不会按照他们预想的那样发展，他们不但没有取得骄人的业绩，反而常常因为行为怪异影响了公司的统一标准而被解雇。其实作为个体，即便你才华横溢、无所不能，也不可能无往不利，光靠自己的力量很难取得任何成绩。
有一家生产医疗设备的公司，业务部一位重要的采购经理因病住院，不能及时回公司继续采购工作。但恰逢一批急需的原材料需要采购，业务部其他采购员不愿意做这项额外的工作，以不熟悉业务为由拒绝帮忙。他们及时、良好地完成了自己负责的采购任务，原材料在仓库里堆了一会，但那位住院的采购员负责的工作却被搁浅，原材料无法及时供应。公司因原材料短缺无法继续生产，停产一周，给公司造成了巨大的损失。
如果员工没有合作意识，即使他把工作做得井井有条也是无用的。就像上面故事里的采购员一样，仅仅完成自己的工作是远远不够的。一个大效益的实现需要很多人的真诚合作，否则就会影响整个部门的进度，甚至整个公司的效益。
