为进一步巩固文明创建成果，当涂县城管局对照全国县级文明城市文明指数实地测评标准，全力做好争创工作。
一是强化督查考核，提高工作效能。领导班子成员继续按照分工，落实包段制度，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的领导机制，明确具体责任人，层层分解、跟进落实。不断完善督查、考核等工作制度，以市城管局工作督查为基础，强化日常管理力度，以务实的工作作风不断推进创建工作上台阶。将考核与创建结合，对工作不力，影响整体创建成绩的，给予扣分和处罚，对主动作为、取得较好成绩的，在考核中给予加分和奖励。
二是强化三个重点，落实管理成效。抓好“宣传点”，积极推动城管讲堂进社区、进学校，大力开展志愿者文明宣传、劝导活动，通过以专带群、以点带片，动员社会力量协助城管工作，搭建市民参与平台，营造共建共享浓厚氛围。抓好“流动摊点”，对城区设置的摊群点进行摸排，对摊群点实行挂牌规范管理，对早餐、卤菜、临时性蔬果等，严格按照规定时间和要求经营。抓好“非机动车停放点”，严控占压盲道、绿化带、消防通道等违规停车现象，实行文明停放宣传劝导工作全覆盖，及时规整非机动车，保持市容观瞻整齐、有序。
