董明珠的励志故事
文章简介：董明珠，一位风格强势的女企业家，一位经久不衰的网络话题女王，一位脆弱敏感的中国单亲妈妈。她不介意被黑，但她绝不允许任何人伤害格力。她就像堂吉诃德一样，为移动互联网时代的中国制造业加油。她的梦想是让世界爱上中国制造，她不允许自己失败。你继续顽皮，她继续精彩。
1.又到了认识董明珠的时候了！
董明珠今年已经62岁了，但她依然精神抖擞，整天像个女黑帮一样在网上与人打架。尤其是雷军和美的。 （你相信董明珠和老干妈是同一时代的吗？）
事实上，她所说的一切都被夸大、曲解、肆意传播。人们把她视为一个笑话，一个不受欢迎、被移动互联网时代抛弃、不愿被遗忘的中老年女士。
网友对董明珠的嘲讽消费，加上媒体的加油，已经让董明珠被丑化到我们再也看不到她最真实的一面。
霸哥只想问：世界500强企业的一把手智商比你低吗？
只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人才能真正改变世界。
董明珠就是这样一位不服命运的硬核女神。
1947年，霸哥心中的第一女神老干妈在贵州诞生。
七年后的1954年，董明珠出生在江苏南京的一个普通家庭。她是七个兄弟姐妹中最小的一个。虽然没能富强，但却一帆风顺：她靠着自己的努力考上了安徽省芜湖干部教育学院。毕业后，她在南京一家化工研究所从事行政工作，随后结婚生子，过着幸福的生活。
1984年，儿子2岁时，董明珠的丈夫突然去世，这无疑是晴天霹雳。那一年她30岁。
我30岁时失去了丈夫，独自抚养一个2岁的孩子。在很多人看来，董明珠这辈子都不会再有什么成就了。
然而，丈夫去世6年后，36岁的董明珠决定不再接受上天不公平的安排，成为自己命运的主人。他把8岁的儿子托付给母亲抚养，独自南下探险。
1990年，36岁。董明珠南下珠海工作，加入格力，担任最底层的销售人员。她在格力的第一份工作是销售员，负责安徽市场。到达合肥后我做的第一件事就是向当地一位拖欠货款的经销商追债，欠款42万元。
她追回这笔债务的过程已被多家媒体详细描述：
董明珠坚持每天去找经销商，但经销商却显得无动于衷。直到下班后，董明珠才站起来，独自回到酒店。后来，庄家干脆避而不见，这才激起了董明珠的顽固脾气。她每天“堵”他，终于有一天把他堵在办公室里，大喊：“你要么还钱，要么退货，否则，从今往后，你走到哪里，我就跟着你！”
经过40天的斗智斗勇、忽视、戏弄、欺骗，董明珠终于追回了货物。从那时起，她就下定决心采取“先付款，再发货”的策略。但当时的格力在空调行业默默无闻，“先付款后发货”几乎是不可能的。一次次遇到困难后，安徽淮南一家电器卖场的经理终于被董明珠的诚意所感动，同意购买价值20万元的商品进行试用。董明珠终于拿到了一张20万元的支票。
后来，格力在淮南的市场开业了。在芜湖、铜陵、合肥、安庆，董明珠打开了局面。仅1992年，董明珠在安徽的销售额就突破了1600万元，仅她一个人的销售额就占到了整个公司的1/8。
1994年底，格力电器最困难的时候，董明珠接任运营总监一职，经历了多次改革。一年后，销售收入增长了七倍，达到28亿元。
1992年，38岁。加入格力的第二年，董明珠在安徽的销售额就突破了1600万元，占到了整个公司的1/8。后来，他被调往市场几乎没有裂缝的南京，签下了200万元的空调采购订单。一年之内，他的个人销售额跃升至3650万元。
1994年，40岁。格力内部出现严重危机，部分骨干销售人员突然“集体辞职”。董明珠顶住诱惑，坚持留在格力，并被一致推选为公司运营部总监。 （此时董明珠进入格力才4年）
1995年，41岁。董明珠升任销售经理。在她的带领下，格力电器从1995年到2005年连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率位居全国第一。
2003年，49岁。董明珠当选为第十届全国人大代表。
2005年，51岁。入选《财富》杂志“全球50位最具影响力的商界女性”榜单。
2007年，53岁。现任格力电器股份有限公司总裁。
2012年，58岁。董明珠正式出任格力集团董事长。她带领格力成为中国第一家营收突破千亿的家电上市公司。
2015年，61岁。董明珠终于实现了自己十几年的心愿。格力进入世界500强，家电领域位居全球第一，年纳税150亿。
62岁的她确实完全通过自己的努力完成了人生的重大转折。时至今日，她已经为格力奋斗了25年。
2.我从不承认自己的错误，我永远是对的
董明珠是一个直率的人。她不会考虑对方的感受。无论什么场合、任何地点、任何时间，她都会直接说出来。
她也曾说过，“我从来没有犯过错误，我从不承认自己的错误，我永远都是对的”。这种自信和霸气的态度来自于她所做的每一个决定都是基于公司的利益，为了公司着想。 '制定合理的决定。不认亲是董明珠的一贯作风，也正因如此，她的强硬作风虽然让人嫉妒。外界讨厌她，格力的投资者和8万多名员工却爱她。因为大家都知道，她所做的每一个决定都是基于公司的利益，是为了公司的发展经过充分论证后做出的。格力就是她的生命。
我比较直率，不像其他人说话时会考虑对方的感受，我并不在意。我就事论事。无论什么场合、任何地点、任何时间，我都会很坦白地说出来。你不喜欢它？我不在乎你喜不喜欢。我心里只有消费者和产品。我是一个生意人，而不是一个关系人。
有一次，一位年销售额1.5亿的大经销商以为自己这么大，就来格力向董明珠请特殊待遇。他的语气很嚣张，仿佛“你要靠我才能卖货给你”。脸。正义女神董明珠最讨厌这种想获得特权的无赖。她不仅不同意，还直接将她从格力分销网络中除名。
当时，董明珠刚刚升任销售经理，还没坐稳，就卖掉了自己1.5亿元的大单。董明珠的回应很简单：只要我违反了原则，我就会离开这里。
三、董明珠十二字管理理念
董明珠始终坚守“公平正义、公开透明、公私分明”的十二字军规，成为她独特的管理哲学。中国有句古话，“水至清则无鱼”。意思是水太清，鱼就无法生存；水太清，鱼就无法生存；水太清，鱼就无法生存。水太清，谁也无法成为他的伙伴。董明珠不同意，“只要给水足够的阳光和养分，我会让水变得清澈，充满鱼。”
董明珠始终认为，企业最重要的是管理。没有优秀的管理，就不可能有优秀的人才。没有优秀的人才，一切都是空谈。
当上主席后，她觉得每一位干部都要更加清醒地反省自己。因为她看到，随着企业的不断壮大和时间的推移，干部的自律面临更多的问题，她专门提出了“公平正义、公开透明、公私分明”的12条原则。对于有权力的干部来说，“私”。管理方针是：“往往是有权力的人容易犯错误，而不是工人。”
她要求格力全体共产党员每天佩戴党徽，接受大家的监督。 “你要时刻提醒自己，你是一名共产党员，你是带头人。”她对格力的共产党员说道。
“我们要求公私分明，因为有些干部权力太大，利用公权谋私，特别是我们的上游配套设施，这自然给公司带来了非常不好的影响。在这个问题上，我们是非常严厉地调查并惩罚每一个被发现的人，毫不留情。”
她坦言，权力太大确实容易犯错误，但容易犯错误并不意味着一定会犯错误。她说她每天都会反思，以保持头脑清醒。 “每当你做决定的时候，你都要考虑你背后的股东和员工的利益。如果你能随时随地记住这些事情，你就不会做出错误的决定。”
对于下属来说，董明珠是很难骗的。她最讨厌说谎的人。 “因为一个人只要撒谎，他就可以成为一个对公司不忠诚的人。在小事上撒谎的人不会为大事负责。”有时候你可以这么做，但你不能骗我。”
她说，她唯一要做的就是带好干部队伍。 “我的责任是为那些想创业、有理想、有追求的人创造一个良好的平台和环境，至少给那些努力工作的人一个公平公正的机会。在格力的环境里，我们不允许偷偷摸摸。” ，有人实行欺诈行为。”
她认为，领导者必须要有清醒的头脑，因为不公平的政策一定会带来不公平的结果。那些在你面前表现出色的人会得到提拔，而那些努力工作但在你面前表现不佳的人却得不到公平对待。这种环境非常恶劣，对企业危害很大。不公平、不公正的环境和人才机制，只能培养出狡诈狡猾的人。
“我之所以提到这12个字的政策，就是为了渗透这种公平公正的文化。”
4、作为公司领导，我不能让格力受到任何伤害。
谈及与格力的关系，董明珠表示：没有格力，就没有我。当然，没有我，就没有格力。
记者问她是否认为格力是自己的孩子。董明珠回答：我不是这样看待格力品牌的。我所处的位置决定了我对格力的责任。作为公司一把手，我决不能让格力受到任何伤害。
在股东大会、各种论坛、各种演讲上，她不会放过任何宣传格力的机会。而且，董姐也不能容忍任何格力的坏话！
在20xx年的股东大会上，一位投资者给董明珠建议：一个月前，我想在网上商城购买一台冰箱，但发现网上商城没有售前服务。然后我又苦苦挣扎了半天也没找到。我帮不了任何人，最后只能买海尔，真是太失望了。
董明珠回复：我们的电商服务存在一些问题，我完全接受。但唯一不能接受的是，你不应该买海尔，所以我会依次给你建议，你应该立即退回海尔。
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