销售工作场所的励志故事
销售职场励志故事1
1.《鞭打者-拿破仑强迫孩子们自救》
拿破仑狩猎时，看见一个男孩落入水中，拼命挣扎，大声呼救。河水并不宽阔。拿破仑没有跳入水中救人，而是举起猎枪，对准落水者，大声喊道：如果你不自己爬上来，我就把你杀在水里。男孩见呼救无济于事，只会徒增危险，更加努力自救，最终游上了岸。
对待自我意识低下的员工，一味地为他们创造良好的软环境、帮助他们，并不一定能让他们感受到“胡萝卜”的重要性。有时，也离不开“大棒”的威胁。偶尔用你的权威来威胁他们，会及时制止他们消极、松懈的心态，激发他们发挥自己的潜力。自我意识强的员工也可能会感到满足、停滞、抑郁、依赖。适当的批评和惩罚可以帮助他们认识自己，重新激发新的工作动力。
2.“自我激励——气球里的东西让气球升起来，而不是颜色”
有一次，一位推销员在纽约街头卖气球。当生意稍微放缓时，他就会释放一个气球。当气球飘到空中时，就会聚集一批新顾客，他的生意就会好一阵子。他释放的气球每次都会改变颜色，先是白色，然后是红色，然后是黄色。
过了一会儿，一个黑人小男孩拉着庄的袖子，看着他，问了一个有趣的问题：“先生，如果你放一个黑气球，它会升起来吗？”气球推销员看了看。孩子看着气球，用同情、智慧和理解的语气说：“孩子，是气球里的东西让气球升起来的。”
恭喜这个孩子，他遇到了一位愿意为他指明人生方向的推销员。 “气球里面的东西让它们升起来。”同样，正是我们内心的力量让我们进步。关键在于你。你有权利决定自己的命运！
3.《标准-小和尚敲钟》
有一位小和尚，担负着敲钟的工作。半年过去了，他感到无比无聊，“当和尚敲钟一日”。有一天，主人宣布调他去后院砍柴挑水，因为他不适合敲钟的工作。小和尚不服气地问道：“我敲的钟不是不准时、不响亮吗？”老主人耐心地告诉他：“你敲的钟虽然很准时、很响亮，但它的声音是空洞的、微弱的、没有灵感的。钟声是为了唤醒沉迷的众生，所以钟声一定不能响。”既要响亮，又要圆润、深沉、持久。”
这个故事中的主持人犯了一个常识性的管理错误。 “一日出家，一日打卡”，是主持人没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚在进寺那天就明白敲钟的标准和重要性，我想他也不会因为偷懒而被开除。
工作标准是员工的行为准则和考核依据。缺乏工作标准往往会导致员工的努力与公司整体发展方向不一致，造成人力、物力的大量浪费。由于缺乏参考，久而久之，员工很容易沾沾自喜，导致工作懈怠。工作标准的制定要尽可能数字化，与考核挂钩，注重可操作性。
4.《目标激励——狩猎骆驼》
有一位父亲带着三个孩子去沙漠打骆驼。他们到达了目的地。父亲问大儿子：“你看到了什么？”大儿子回答：“我看到了猎枪，骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“没有。”父亲也问了二儿子同样的问题。老二回答：“我看到了爸爸、哥哥、弟弟、猎枪和沙漠。”父亲又摇头说：“没有。”父亲也问了第三个孩子同样的问题。老三回答：“我只看到骆驼。”父亲高兴地说：“这就是正确答案。”
设定能产生结果的目标的秘诀就在于“明确”二字。成功的目标必须明确。此外，目标必须具体且量化。对于企业来说，一个时期的战略目标必须明确、具体；对于一个团队来说，行动目标也必须明确、具体。只有这样，全体成员才能明确下一步努力的方向。对全体会员具有巨大的激励作用。
有了明确、具体的目标，无论具体工作处于哪个阶段，或者在实现目标的过程中遇到任何意外情况或问题，公司或团队成员都可以确保调整自己的工作任务和力度。确保你始终能够朝着既定目标前进。
5、《科学分工——发现拉马的战士》
一位年轻的炮兵军官上任后，检查下属部队的演练情况，发现几个部队在演练时有一个共同的情况：演练时，总有一名战士站在炮管下，一动不动。经过询问，得到的答复是：培训规定是这样规定的。
原来，这个规定遵循的是马拉大炮时代的规则。当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马匹的缰绳，防止大炮发射后后坐力造成距离偏差，并减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这个角色了。但规定没有及时调整，出现了不拉马的士兵。该军官的发现为他赢得了国防部的嘉奖。
管理的首要任务是科学分工。只有每个员工都清楚自己的工作职责，才不会出现推搡、争吵等不良现象。如果说公司就像一台巨大的机器，那么每一位员工都是其中的一部分。只有他们尽心尽责地工作，公司的机器才能顺利运转。
公司在发展，管理者要根据实际动态及时调整人员数量和分工。否则，队伍中就会出现“不拉马的兵”。如果团队中有人作弊，不仅会给公司带来工资损失，还会造成其他人员心理失衡，最终导致公司工作效率整体下降。
6、《楚王脱帽——宽容别人，给自己一个机会》
春秋时期，楚王邀请许多大臣喝酒吃饭。席间，有优美的歌舞、美酒佳肴、摇曳的烛光。与此同时，楚王还命令他最心爱的两个美人徐姬和玛姬轮流给大家敬酒。突然一阵风吹灭了所有的蜡烛，一片漆黑。桌上的一个官员趁机顺势摸了摸徐姬的美手。
徐姬摆了摆手，扯下了帽带，急忙回到座位，在楚王耳边小声说道：“刚才有人趁机戏弄我，我把他的帽带扯了下来，快让人点蜡烛吧。”看谁没有帽带就知道是谁了。”楚王听了，连忙吩咐手下不要点蜡烛，而是大声对众大臣说：“今晚，我一定要和你们一起喝醉，大家都摘下帽子，尽情狂欢。”
喝一杯。 “没有人戴帽子，所以无法分辨是谁的帽带断了。后来，楚王攻打郑国时，一位猛将独自率领数百人，为三军开路，斩杀了楚王。”离开将领，直奔郑国都城，这个人就是因为受过楚王的恩宠而发誓一生效忠楚王的。楚王。
“没有人是圣人，没有人会犯错误。”很多时候，我们需要宽容。宽容不仅是给别人机会，也是为自己创造机会。维护下属的尊严有时是一种有效的激励。
7、“保持员工积极性比引导更重要”
有一次，日本歌舞伎大师坎亚上台前，他的弟子告诉他，他的鞋带松了。大师点头致谢，跪下仔细地系好。弟子转身后，蹲下身子，松开了鞋带。
一名旁观者看到这一切，不解地问道：“师傅，你怎么又要松开鞋带了？”大师回答道：“因为我扮演的是一个疲惫的旅行者，长途旅行需要他把鞋子松开，这个细节可以表现他的疲惫和憔悴。”
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”
“他能仔细地注意到我的鞋带松了，并热情地告诉我，我一定要保护他的热情，并及时鼓励他。至于我为什么要解开鞋带，以后还会有更多。我”给他一个机会教他怎么演，下次再说。”
提高员工素质和能力是提高管理水平的有效途径。学习有利于提高团队执行力，增强团队凝聚力。亲力亲为的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要途径之一。但教练必须注重技术，就像卡尼亚大师保护员工积极性一样。
管理者必须避免教训式指导，应以诚心、诚意鼓励员工提高职业素质。除现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激励员工不断提高自身素质和业务水平，形成积极向上的学习型团队。
8.“沟通——理解下属所说的话”
美国著名主持人“林克莱特”有一天采访一个孩子，问他：“你长大后想做什么？”孩子天真地回答：“我想成为一名飞机飞行员！”林克莱特继续说道。问题：“如果有一天你的飞机飞越太平洋时所有引擎都熄火了，你会怎么做？”
孩子想了想，说道：“我先告诉飞机上坐着的人系好安全带，然后我就挂上降落伞跳出去。”当现场观众笑得前仰后合时，林克莱特继续注视着这个孩子，我想看看他是不是一个聪明的家伙。没想到接下来的两句台词却让孩子泪流满面。这让林克莱特意识到，这个孩子的同情心远远超出了言语所能描述的。于是林克莱特问他：“你为什么这么做？”孩子的回答透露出了孩子真诚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来。”
你真的听懂你下属说的话吗？你是否也习惯性地利用职权打断下属的讲话？我们常常犯这样的错误：在下属还没来得及谈论完自己的事情之前，就根据我们的经验做出评论和指示。再想一想，如果你不是领导，你还会这样做吗？
打断下属的语言，一方面容易做出片面的决定，另一方面会让员工缺乏被尊重的感觉。久而久之，下属将不再有兴趣向上级反馈真实信息。当反馈信息系统被切断时，领导者决策就会变得“孤独”和“盲目”。与下属保持顺畅的信息交流，会让你的管理更加得心应手，从而能够及时纠正管理错误，制定更加切实可行的计划和制度。
9.《明确的共同目标——矮人的力量》
古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡，曾经居住着一群小矮人。传说他们被可怕的咒语所诅咒，被囚禁在这个与世隔绝的地方。他们没有人可以求助，没有食物，没有水，七个小矮人变得越来越绝望。矮人们没想到，这是来自众神的考验，是对团结、智慧、知识、合作的考验。在矮人中，阿基米德是第一个从守护神雅典娜那里得到梦的人。雅典娜告诉他，这座城堡里，除了他们住的那个潮湿的储藏室外，其他二十五个房间中，有一个房间里有一些蜂蜜和水，足够他们生存一段时间了； 24个房间里都有石头，其中有240颗玫瑰灵石。将这240颗灵石收集起来，排列成圆形。可怕的咒语将会解除，他们就能摆脱厄运并回归。自己的家。第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他六位伙伴。四人都不敢相信。只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起努力。
最初几天，爱丽丝想找一些木柴生火，这样既可以取暖，也可以给房间带来一些光线；她要找到全部240块灵石，这样才能尽快解除咒语。三人意见无法达成一致，所以他们决定自己去找东西，可是几天下来，三人却毫无结果，反而疲惫不堪，还被其他四人取笑。但三人并没有放弃。失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。首先我们寻找火，然后我们寻找食物，最后我们一起寻找灵石。这是一个有效的方法，三人很快就在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
显然，一个共同而明确的目标对于任何团队来说都是非常重要的。在实践中，可能存在不同的因素阻碍团队合作。例如，销售部门发现生产部门生产的产品销售不顺利；设计者可能没有考虑生产部门的困难或市场的需要，而要求开发一种全新的设备；组织内的等级制度会造成老板和下属之间的摩擦和误解。下属抱怨上司不想了解他们的问题，上司也抱怨下属冷漠、冷漠。可见，企业只有拥有明确的目标，并在组织内部形成紧密合作的团队，才能取得成功。 。
10、“沟通有效建立在对方——马歇尔的善意之上”
马歇尔计划刚制定时，美国人基本支持二战后欧洲复兴计划。然而，马歇尔本人却担心一向关心花钱的国会是否会同意花这么多钱来支持欧洲。有一天，马歇尔接到通知，国会拨款委员会将举行听证会，讨论马歇尔的欧洲重建计划。
为了马歇尔计划能够顺利通过，国务院两位专家通宵达旦地起草了一份关于马歇尔计划的讲话稿。他们收集了所有事实，提出了所有必要的要求，并在大量权威细节的支持下提出了令人信服的理由，即该计划将拯救欧洲免遭灾难，同时对美国构成威胁。有利的理由。随后，他们带着辛勤工作的成果兴奋地回到马歇尔身边，向他递交了精心准备的演讲稿。马歇尔读了一遍，沉默了很长时间。最后，他靠在椅子上说道：“我不想再用这份手稿了。”助手们大吃一惊，认为自己的稿子不符合马歇尔的要求。
马歇尔似乎看穿了他们的心思，说道：“别误会，我觉得演讲稿写得很好。但是，你想，听证会想听什么？他们想听的是我马歇尔将军对此事的看法。”这个计划不是你们两个想的，如果我去那里读这篇演讲，他们就会知道是你们写的，最好去，人们以为我要先发表声明，我说。先生们，你们想要我参加听证会，现在我要回答你们的问题，所以他们问我他们要问的任何问题，我都会仔细阅读这篇演讲稿，以便我可以用你准备的各种理由来回答他们的问题。
这会让他们满意，因为委员会真正想知道的是我个人是否理解这个计划。 ”后来的事实证明，马歇尔的分析是正确的，该计划最终得到了拨款委员会的支持，从而有了“财神爷”的保证。
站在客观的立场上，不仅要考虑自己的需求，还要考虑对方可能出现的心理变化，感受他人的情绪，将沟通进行到底。何必担心得不到别人的理解和支持。基于对方需求的沟通才是有效的沟通。
销售职场励志故事2
1. 鼓舞人心的销售故事《断箭》
如果不相信自己的意志，就永远成不了将军。
春秋战国时期，一对父子出征征战。父亲已成为将军，儿子只是棋子。又是一声号角吹响，战鼓轰鸣。父亲郑重地举起一个装有箭的箭袋。父亲郑重地对儿子说：这是家里的宝箭。当你随身携带它时，它具有无限的力量，但你绝对不能把它拔出来。
那是一只极其精致的箭袋，由厚厚的牛皮制成，镶嵌着隐隐有光泽的铜边。看看暴露的箭尾。一看就知道它是用最上等的孔雀羽毛制成的。儿子眉宇间充满喜悦，贪婪地猜测着箭杆和箭头的形状。耳边仿佛箭声呼啸而过，敌军统帅折马而死。
果然，儿子手持宝箭，勇猛无敌。当明金撤军的号角吹响时，儿子再也按捺不住胜利的骄傲，彻底背弃了父亲的指示。强烈的欲望驱使他一声呼唤，拔出了自己的宝箭，想要看看到底发生了什么。突然他愣住了。
一支断箭，箭袋里的一支断箭。
我一直只用断箭战斗！儿子吓得出了一身冷汗，就像一座房子突然失去了支柱，意志一下子崩溃了。
结果不言而喻：他的儿子在叛乱中惨死。
拨开迷烟后，父亲捡起断箭，重重地吐了一口口水：不相信自己的意志，永远成不了将军。
把胜负寄托在珍贵的箭上是多么愚蠢，把自己生命的核心和把柄交给别人是多么危险！比如，把希望寄托在孩子身上；把你的幸福寄托在你的丈夫身上；并把你的生命安全放在单位的奉献上
温馨提示：你是一支箭。如果你想让它坚韧，如果你想让它锋利，如果你想让它步步刺穿杨树，击中每一个目标，那么唯一能磨它、拯救它的人就是你自己。
2. 鼓舞人心的销售故事总会赢得门票
生活中有一件有趣的事情：如果你只接受最好的，你往往会得到最好的。
有一个人经常出差，经常买不到合适的机票。但无论路程长还是短，无论车多拥挤，他总能找到座位。
他的方法其实很简单，就是耐心地搜查一辆又一辆马车。这个方法听起来可能不太聪明，但是很有效。每次他都准备从第一节车厢走到最后一节车厢，但每次都没有走到最后，都会找到空座位。他说，因为像他这样坚持找座位的乘客并不多。他所坐的车厢往往还剩下几个座位，而其他车厢的过道和接头处却是人满为患。
他说，大多数乘客很容易被一两节车厢拥挤的表面现象所迷惑，而没有仔细思考在数十个停靠站的列车十几扇门上下流动中提供的众多座位。机会;就算想到了，他们也没有耐心去寻找。大多数人很容易满足于眼前狭小的空间，但有些人却觉得不值得背着行李挤来挤去，只为了一两个座位。他们还担心找不到座位，连站的地方都没有。就像生活中有些人安于现状，不想进步，害怕失败一样，总是能停留在起点而没有成功。这些不愿意主动找座位的乘客，大多只能站在上车时最初落地的地方。下车。
温馨提醒：信心、毅力、远见、勤于实践，将为你带来人生旅途的永久门票。
3、关于销售的励志故事和内心的执着
阻碍我们发现和创造的只是我们的心理障碍和思维中的顽石。
从前，有一户人家的菜园里有一块大石头，宽约四十厘米，高约十厘米。人们去菜园的时候，一不小心就会踢到那块大石头，要么摔倒，要么碰伤。
儿子问：爸爸，你为什么不把那块讨厌的石头挖出来呢？
爸爸回答：你提到的石头从你祖父时代就已经存在了。这么大了。不知道要多久才能挖完。挖石头很无聊。你为什么不小心一点走路呢？你也可以训练它。你的反应能力。
几年后，这块大石头就传给了下一代，儿子娶了儿媳，当了爸爸。
有一天，儿媳妇生气地说：爸爸，菜园里那块大石头我越看越不喜欢。我最好改天请人把它搬走。
爸爸回答：算了！那块大石头很重。如果它可以移动的话，我小时候就已经移动了。我怎么能让它留到现在呢？
儿媳妇心里很不舒服。那块大石头曾无数次让她摔倒。
一天早上，儿媳妇拿着一把锄头和一桶水，把整桶水倒在大石头周围。
十分钟后，妻子用锄头把大石头周围的土松松了。
儿媳妇已经做好心理准备了，挖起来可能要一天的时间。谁也没想到，几分钟后，他们就把石头挖了出来，看看大小。这块石头并没有他们想象的那么大。他们都被巨大的外表所欺骗了。
温馨提示：如果你爬山的目的是下坡，那你就爬不上山了。如果你的世界是沉闷和绝望的，那是因为你是沉闷和绝望的。想要改变世界，首先要改变自己的心态
4、追求无私
不要把自己当成老鼠，否则你一定会被猫吃掉。
1858年，瑞典一个富裕家庭生下了一个女儿。然而不久，孩子就出现了不明原因的瘫痪，失去了行走的能力。
有一次，女孩和家人一起乘船旅行。船长的妻子告诉她的孩子们，船长有一只天堂鸟。她对这只鸟的描述很着迷，想亲眼看看。于是护士把孩子留在了甲板上，自己去找船长。孩子等不及了，就让船上的服务员立即带她去看天堂鸟。服务员不知道她的腿不能走路，只是带她去看那只美丽的鸟。奇迹发生了。孩子心急如焚，拉着服务员的手，慢慢走开。从此，孩子的病好了。女孩长大后，无私地致力于文学创作，最终成为第一位获得诺贝尔文学奖的女性，那就是塞尔玛·拉格洛夫。
温馨提醒：无私是成功的捷径。只有在这样的环境中，人们才能超越自身的束缚，释放出最大的能量。
5、情侣旅游
有一对外国夫妇，五十多岁了，却少有爱情，也没有孩子。夫妻俩最大的心愿就是去著名的旅游胜地欣赏大自然美丽的风景。为了实现这个愿望，他们省吃俭用，努力工作。当他们快要退休的时候，终于攒够了钱去旅行。以减少开支。夫妻俩去商店买便宜的面包。阳光明媚的日子，乘坐游船出发。
一路上，夫妻俩躺在船的最底层的船舱里，不与任何人说话，也不肯动弹。当他们看到同船的客人去餐厅吃丰盛的饭菜和新鲜香甜的水果时，他们都垂涎欲滴，但一想到这些食物要花很多钱，他们立刻就放弃了这个想法。吃。饿了就吃随身携带的面包，渴了就喝船上最便宜的饮料。几天之内，随着目的地的临近，夫妻俩走到船上的乘客面前说：我们要退房。
服务员有些惊讶地说：结账吧
丈夫立即说：我们正在吃我们带来的面包。我只喝了一点点饮料，应该不贵吧？
哦，服务员立即微笑着说：先生，我们的饮料、水果和午餐都是免费的，您知道吗？
啊，夫妻俩一时愣在了那里。
温馨提醒：作为一个现代人，我们总是要和别人发生一些关系的。如果我们还固守着扫别人面前雪的旧观念，不顾别人瓦片上的霜，无疑会发生悲惨的悲剧，甚至会发生更悲惨的后果。无需说您要从事销售工作。
