中新经纬11月30日报道，关于企业激励机制的问题，近期智联招聘发布了一份《员工激励机制调研报告》，指出职场人士普遍对公司的激励机制表达了不满情绪。
智联招聘的统计资料揭示，超过三成的职场人士反映，他们所在的公司并无任何激励政策。而接近三成的职场人士所在的公司实施了目标责任制，即对每个部门及每位员工设定业绩指标，这在所有激励手段中占据首位。然而，仅有不到8%的职场人士称，他们所在的公司设立了员工持股计划，这表明采用这种“现代化”企业制度来激发员工积极性的企业数量并不多。
62.6%的职场人期待物质层面奖励
智联招聘的调研结果显示，超过六成的职场人士渴望企业能提供诸如奖金、住房补贴等物质上的激励，这一比例位居首位。紧随其后的是，有近四成的人士希望企业能够尊重员工的价值观和个性差异，鼓励他们提出不同观点，并给予表达的平台。此外，还有近三成的职场人士期望企业能推行员工持股或合伙人制度，以便员工能够参与到企业的管理中，并提出建设性的意见。
观察不同年龄段，Z世代职场人士相较于前辈群体，更加重视获得尊重。在95后中，有43.8%的人选择了“尊重员工价值”这一选项，而在00后中，这一比例达到了40.3%。相比之下，70后、80后和90后选择这一选项的受访者比例分别为35.6%、36.7%和37.4%。若企业能够充分重视并尊重Z世代的观点，无疑将更有效地激发他们的积极性和主动性。
近80%员工不满企业激励机制及措施
调查结果显示，职场人士中，有45.8%的人对企业的员工激励措施感到不够满意，而32.1%的人则表示极度不满。相对而言，仅有19.4%的人对激励机制表示较为满意，2.7%的人则表示非常满意。这一数据表明，企业在激励机制的建设上普遍存在不足，仍有很大的改进和提升的余地。
谈及哪些激励手段流于形式，超过四成的职场人士指出跳操、喊口号等活动意义不大；而三成多的人则认为年会、邮件、内网上的公开表扬只是做做样子；此外，还有近三成的职场人士觉得公司荣誉墙上展示员工照片等做法过于浮夸。
《报告》中指出，针对团建活动、生日派对等兼具物质和精神奖励性质的激励措施，年轻一代普遍缺乏兴趣。其中，有21.1%的95后和24.3%的00后觉得，诸如团建、旅游等激励手段“表面功夫过多，实质意义不足”，这一比例超过了70后（19.0%）、80后（14.4%）和90后（20.7%）。同时，有17.5%的95后和19.3%的00后对生日派对等庆祝活动持否定态度，这一比例也超过了整体14.3%的占比。
调查结果显示，超过半数的职场人士反映，他们所在的公司缺乏一套明确的评估体系。而在这些职场人中，有相当一部分，即35.8%，所工作的企业实施了广泛应用的KPI关键业绩指标考核制度。然而，只有极少数，即5.2%，的职场人士表示，他们的公司采用的是注重组织发展和团队整体目标的OKR考核制度。
此外，有42.6%的职场人士指出，企业在构建或执行激励措施时，与员工的交流并不充分；而37.1%的人士则认为几乎没有进行沟通。仅有13.6%和6.7%的职场人士分别觉得“沟通较为充分”以及“沟通非常充分”。(中新经纬APP)
