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职场励志正能量文章精选:与其闲着提心吊胆,不如忙着踏踏实实?

来源:网络整理 时间:2025-08-12 作者:当涂招聘 浏览量:

职场励志正能量文章精选

许多在办公室工作的人,经常去阅读一些关于职场奋斗和积极向上的文章,那么职场奋斗和积极向上

量文章都有哪些呢?一起来看看吧。

前几日,在一档关于找工作的电视节目上,一位正在找工作的人说了这样一番话:宁愿承受焦虑地无所事事,

不如踏踏实实地忙着。”仿佛有种一语点醒梦中人的感觉。

我做事总是容易耽搁,接到工作后,常常要等到最后期限快到了,才会着手处理

工程开始,日子变得总是手忙脚乱,仿佛一直处于奔波状态,但实际上并未完成多少工作。

每当刚接到指令时,感觉时间相当宽裕,能够从容地完成工作,然而一旦开始着手

进行某事时,往往起步很困难,常常觉得日子还多着呢,便先放松一下,于是看看微博,又刷刷微信,

直到把光阴逐一虚度到倘若不再着手便无法完成的地步,才不得不仓促行事。

实际情况是,脑海中始终惦记着那件尚未完结的事情,即便是在休闲放松的时候,也总是心神不宁,时刻担忧着终究还有未竟的部分

一件事情尚未完成,内心总是惦记着未完成的事,玩乐时也无法获得愉悦。这种情况之下,倒不如认认真真地完成它

任务完成了,心里没负担了,再轻轻松松地玩一阵子。

幼年时期,父母就反复叮嘱我,放学归来要优先完成课业,再行娱乐活动,读书期间则需专心致志,认真对待学业。

从事娱乐活动时就应该尽情享受,但我却常常在参与游戏的同时兼顾学习,最终导致学习效果不佳,娱乐体验也不充分。

玩。

确实存在那么一些勤勤恳恳投入学习的同窗,我攻读研究生期间,同住的伙伴小雨是个北方姑娘,她主修

学习表现优异,老师安排的工作都能出色完成,此外日常活动充实,常常参与各种有趣的

地方游玩。

那个时期,常常嫉妒小雨,她学业与日常事务处理得都很好,可我似乎整天都很忙碌,但实际收获并不大

完成哪些任务,却仍旧没有空闲去户外活动。接着才明白,每当教育者下达的学习任务,小雨在课程结束后就开始

启动资料搜集工作,着手实施计划,从不耽搁,工作告一段落,便有闲暇外出联谊、游览。

时候反省一下自身了。

为什么我总会提心吊胆的闲着呢?

拖延问题十分突出,认为日子还很多,只求在截止期限前搞定,先放松一下

完全无需在意,在娱乐期间,思绪始终被那个尚未处理完的事项占据,反复琢磨着是否应当着手进行

再不做就来不及了;

思维迟钝,缺乏专注力,每当面对需要思考的任务,便想要拖延逃避。

3缺少干劲。一个事项办妥了,又会有另一件事项,办完了也不会歇息,因此没有积极性

力去集中精力做完一件事情。

自制力很弱,尽管怀有美好的愿望,希望于限定时段内全力以赴地做好工作

做事的时候,虽然知道应该专心,可还是忍不住分心,总想着找点借口,去做点别的。

如何管束自身,迅速搞定工作职责,然后才能毫无牵挂地休憩呢?

1.设定一个起点

万事开头都不容易,可以先休息片刻再着手进行,不过必须确定一个启程的时刻,时

一旦到了那个时刻,就必须着手进行,不管任务多么艰巨,一旦启动,对于未来可能遭遇的种种情况,便不会再过多思虑。

困难。

2.设定一个激励机制

人生需要抱有期望,职业亦然,时常会有一件件事情接连发生,其间缺少

空闲时光实在太多,究竟什么能成为自己做事的动力呢?必须主动给自己打气,琢磨一下自己究竟偏爱什么

有什么希望观看的影片,期望阅读的书籍,这件事情办妥之后能够适当奖赏自己一番,如此行事很有益处

能更有动力。

3.把任务分解,给自己设定多个Deadline

某些工作看似艰巨繁重,其实,一旦将其剖析开来,就会觉得轻松许多,剖析工作

梳理事务的过程也是理清思绪的过程,能够使整个工作变得更加井然有序。接下来,针对分解好的每一个部分

每项细微工作都划定一个截止期限,能够推动自己在各个短暂时段内逐一处理各项具体事务,

降低任务复杂程度,增强完成任务的信心,提高完成任务的效率。

最终,依然要强调,不要继续怀着担忧的心情无所事事了,应当立刻着手处理完工作,然后才能去玩耍。

以前,那些擅长掌控时间的行家都提倡把当前任务分为甲乙丙三个等级,步骤是优先处理甲级事务,

完成B类任务后,倘若还有剩余精力,可以着手处理C类事务。倘若任务优先级出现变动,你需据此进行相应调整

安排A、B、C任务的次序。依照这些基本的时间安排方法,或许可以顺利做完这些任务

各个方面。

这种思维模式在2021年至2021年的经济低迷期宣告终结。自2021年1月起,直至2021年2月

截止到目前,已有880万个职位遭到裁减,即便职位数量减少了,工作负担却并未减轻,老

老师们被迫在教室内容纳更多学生,客服人员需要处理更多来电,主管们的职责领域有所扩大。

规模有所扩展,原因是组织进行了重组。这和岗位无关,好像每个人都很繁忙了。尽管从那时起

工作成效确有明显改善,不过A,B,C事项区分方式彻底失效了。超负荷工作变成了普遍现象。

所以,真正决定你的职业发展前景的是,是否能够去掉那些没什么意义的工作,

那些对客户或同事而言毫无价值的任务,你需要主动作为,为自己规划一个崭新的方案。

能干下去的工作。以下是你出击的时间:

初涉职场之际,此时对于职业会有崭新的体会,从而更便捷地察觉到价值不高的环节。

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审视一下你目前负责的所有任务。与你的上级沟通一下未来三个月的规划,尽量筛除掉那些与规划不相关的职责。

务。

承担更多任务之际,你能够重新设计工作安排,并且阐述你的方案,加以

你的上级提出了选择,关于是否要负责这个计划,这个计划会占用你百分之二十的工作时间,还是...

组织调整期间,需注意避免承担过多职责,多数人往往难以拒绝,由于此时人们通常比较难以拒绝

内心忧虑可能下一个裁员目标就是自己,然而,经过调整后继续任职的成员,对于机构的后续发展具有决定性作用

重要的。这时候如果你提出对工作内容的建议反而会留下好印象。

当你的工作表现出色,同事们为你举行庆祝活动之际,向公司提出诉求是极为适宜的,因为此时正是表达期望的好时机,能够获得公司的积极回应,有助于推动未来的合作与发展。

率部门或是IT部门寻求帮助,来减少你工作中的低价值部分。

以下是如何做的部分:

剔除不受关注的岛屿式投票,一位精明的会计负责人察觉到公众对其编制的每季度分析文档漠不关心,他向关注者发布

准备了一个要点列表,请他们选出认为最关键的3个或4个要点进行表决。他根据这个结果,从每月报告里删减了每个人所负责的部分。

询问顾客能否省略部分服务,如同商店工作人员向购物者征询意见

是否必须提供凭证呢,这种行为本质上就是不愿意把精力耗费在无关紧要的事务上,然而

样做的前提是你得确认不会因此陷入麻烦之中。

实现自动化并不困难,对于那些价值不高的任务而言。你可以去请求你所在信息技术部门同事们的协助。

无论您需要的是方案,确认或是既定流程,均有配套软件可供选用。只需您个人

知道要做什么,然后找个人帮你做就可以了。

制定行为准则,限定工作范畴并公布该准则,某位学者选定仅授

由她亲自指导的学生和选过她课的人撰写个人鉴定,同时她在课堂上公布了这一要求。这种方式使她

省下了很多时间。

固定每周都留出一段固定的时刻,用这个时刻来琢磨怎样剔除没有意义的事务,务必

短时间内即可产生显著变化。要善于利用每一分钟,并且持之以恒。倘若条件允许,可以关闭工作场所的门,为自己创造

这是一间会议场所。他人或许得时刻来习惯你的这种行事方式,不过只要你态度和蔼地持续,最后定能

能够生效。或者你可以学效儿科医生的策略,设定联络时段,让民众明了何时可以寻访

你,什么时候不可以。

调整你的职业规划,终究,这份职业属于你自己。要使它为你效力,摒弃那些毫无意义的劳动

作。

作者:名字里都有个狐

休假时间碰巧在上半年,企业内部人事调整极为频繁。我再度进入组织时,遭遇的是全新

新成立的部门,新组建的队伍,新启动的工程。这没什么,任何新组建的队伍都能逐渐磨合,任何原本陌生的人也都可以

以变成熟人,只要你愿意跟他们混熟。

承担了新的工作任务,这项任务收益丰厚,是机构的中心环节,不过因为众多因素,先前的工作小组

重要成员之中,mast 属于其中之一,他们全都于我入职前的一个月接二连三地离开了。我负责这个计划,可以说也是

临危授命。

这个计划很出色,并非棘手难题。然而,刚开始与委托方打交道时,就察觉到他们对我们

临时更换团队后,大家很不高兴。我的上级领着我,以及新加入的同事一同去拜访客户,对方却不停地提及之前合作过的

团队。尽管我的领导已经明确表

我的团队领导能力跟原先的mast不相上下,不过客户还是明确表示不愿意跟不熟悉的人合作

接手这个项目,希望我们公司能够尽力挽回原来的团队成员。

那位负责人明确表示情况已无法补救,我随即表明态度,向对方保证定会妥善处理此事。

离开客户处后,公司领导立刻收到了客户的控诉函。客户询问上海分公司是否涉及

重要调整未告知相关人员,导致核心团队成员几乎全部更换?根据领导指示,我草拟了回复内容

并用高层的邮箱发给客户。从此,客户便陷入了沉默期。

我明白,客户之所以如此不快,并且代表公司提出控诉,首先在于过去的团队确实存在不足,其次也与当前处理方式有关,再者他们的期望未能得到满足,此外沟通环节也存在问题,最后服务态度也有待改进。

表现令人满意,另一层面的缘由在于他们内心存有疑虑。他们担忧陌生的集体无法符合预期标准,进而波及结果

到业绩。既然这样,那么我的团

团队表现必须超越上一支队伍,否则客户的不满情绪将持续高涨,我们最终会失去这个利润丰厚的项目

利很高的项目。

这月,我们团队全力以赴工作,销售部门为开发新客户,连续38天坚持拜访,从未间断

在炎热气候下每日外出分发告示,旨在阻截对立方争取客户,期间有两名职员因此中暑;相关企划

人员认真对待每一场活动,每一

一个计划,为了使计划更加周全,连续好多天工作到半夜十二点。就连我本人,也反复

炎热时段,手持遮阳具逛市集,考察自身商品与其它货品的异同„„即便是优越的防晒措施

霜也没用,照样黑了一大截。

每项交付给客户的工作,都经过反复斟酌,每次与客户会面,都准备得十分充分

事先安排。每逢与客户会面之前,我们都要先进行内部讨论,明确汇报内容以及客户能够

能提到的问题演练一遍,就怕新

的团队无法第一时间帮客户解决难题,给客户的感觉不够专业。

不过才过了三个星期,公司领导层再次收到了客户的来信。信中提到,为了确保安全,对方决定再

新增另一家企业,也归属于服务团队范畴,与本公司并行参与此项目运作,彼此间存在竞争关系。

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又可以相互学习。当我的领导

把这封邮件转发给我的时候,我的挫败感很强。

同时领导含蓄地告诉我,由于公司对这项工程极为关注,倘若我们与另一家企业合作,

负责这个业务期间,先前团队中起关键作用的人员被整体更换,这让委托方产生了极为负面的观感,

所以即便我们照常工作,想要获得青睐依然十分困难,所以单位方面断定,这个计划我无需再参与

公司将会指派一位资历比我更深、职位更高、并且沟通能力更出色的代表来接替我的工作。

我无法违抗公司的决议,只能将这个倾注了满腔心血的计划转交他人。我感到非常惋惜,

也反复思考为何我们投入了二十余天的心力,对方却毫无察觉,反而会表现出这种态度

个决定。客户的心思很难猜,或

内部存在一些因素,然而这过去三周,我们没有给他们留下足够深刻且专业的印象,所以不能

替换掉他们先前心目中的那个集体印象,这同时也是促使他们联络其他机构合作的一个主要缘由。

送出之后,可以感受到团队成员心情都十分沉重,因为,大家确实都曾经付出过心血,为了振奋他们

舞士气,也为总结经验,便组织大家一起开会,分析原因。

团队成员反复商议了许久,有人抱怨,有人认命,还有人表示下一阶段会更加尽力。不过

没有人发现问题的关键所在,直到公司新加入的一位年轻女职员轻声提出:

我们是努力了,但客户不知道

哇!客户收到我们递交的最终成果,他们瞧见一个看似平平无奇的数据清单,其实是我们十几个销售人员通力合作,耗费了大量心血才完成的

销售团队耗费七天时间逐户走访完成;他们目睹一份基础的活动计划,实则是我们大量策划工作的成果

划无数次讨论,又连夜加班赶出

来的。

这些物件于客户而言,不过是一份基础的数据清单,以及若干页的文字资料,即便他们觉得完成

确实显得老练,不过仅此而已而已。他们不曾察觉我们付出的巨大努力,自然无法体会我们付出的心血

力量。他们的忧虑始终萦绕心头,我们相处的时间过于短暂,未能帮助他们驱散这种情绪。

小姑娘的话讲完,大家陷入了长时间的沉默,足足过了三分钟。的确,我之前只明白要带领团队一起努力工作,却忽略了

要体现我们付出的辛劳,我的主要精力始终用于提升工作质量,却忘记去让顾客了解

户了解我们有多努力多认真的在

付出行动,如此尽心尽力,然而对方毫无察觉,这样所有的付出都变得毫无意义。

客户内心忧虑情绪十分显著,我们完成项目的热切心情同样非常突出,因此忽视了问题的根本原因

本处,即便我们设有专职人员负责对外联络,但我将大量精力用于监督内部作业水准,因此与客户沟通的时间相对有限。

交流、请示任务、反馈进展的时长不足。客户仅能审视我们递交的成果,却无法了解我们整个团队的运作情况。

象不够。我们本末倒置了。我们努力的方向不对。

这些属于最基本的职场常识。仅是工作方法层面的问题。我工作了这么长的时间,居然还会出现此类失误,

实在不应该。

我们日常工作中,人员大致分为几类,有的一种人只顾闷头做事,于自身能力所及之处竭尽全力

努力工作,却从不主动向主管请示进展、汇报成果,这样的勤恳职员,尽管企业很欣赏,但长期以往,个人发展可能会受限,职业生涯难以获得更多晋升机会,组织内部也难以发现其真实能力,不利于未来的职业规划,不利于个人能力的进一步提升,不利于获得更多责任和更高的待遇。

领导都喜欢,但由于没有及时让

领导清楚自身工作情形,便轻易偏离正确路径,又缺乏他人指引,结果最终难以挽救

回,只能重新来过的结局;

即便工作完成得相当出色,也可能由于主管是职业经理人背景,缺乏处理具体事务的实践,因而无法

你在处理这件事上投入了多少精力,结果却忽视了你的成就;或者,团队中的成员

合作开展某项事务时,旁人总需向你请示或汇报情况,而你却无需这样做,倘若对方善于言辞,便很容易将功劳据为己有。

我工作中时刻注意不让自己变成那种类型的人,所以和本单位的负责人交流一直比较密切

情况比较隐秘,所以即便组织派遣了资历更深的同事来接替我的工作,上级也没有因此责备我太厉害,只是这样而已。

而我忽略了跟客户公司的负责人

多交流,我的付出未被目标群体——我的客户所知,即便我的上级认为我有所成就

的不错,但因为客户不认可我,事情办砸了,一切都是白搭。

若从不同层面审视,倘若我的付出以及上级的认可未被察觉,反而是客户注意到了,由此我得以顺利地接过了这项

那些项目顺利完成了,客户当然会给出称赞,这些称赞会送到领导那里,我完成了工作,自然就会有成绩。

这一件事使我获得了一个教训,不论你从事何种活动,付出再多心力,努力终究只是其中一部分。

另一方面,你是否让该了解的人了解了?如果没有了解,那么先前所做的所有工作都毫无意义。

费。职场很现实,不存在没有功

付出也有辛劳之谈,若无建树便是无建树。无建树则难获收益,你的分量便是

零。

工作场合与个人层面皆然。有则简短传闻,记述一位男士同心仪的女子

每次赴约都晚到半小时,姑娘起初并未言语,日积月累便心生怨怼,最终爆发争执,并且

这个小伙子每次都是沉默,姑娘

感到十分难过,自己被他人所吸引。那位年轻人非常痛苦,整天借酒消愁,他的朋友们前来开导,他喝醉后说出了真心话,

每次选定用餐的餐馆,都忧虑菜品不够美味,于是亲自去厨房为姑娘烹饪食物,结果导致时间被耽搁了。

这个故事令人动容,然而,他为何没有早点告知那位姑娘呢,私下里向友人抱怨又有什么意义,毕竟他本可以当面沟通的。

必须在恰当的时段和场合,让自身付出的心血被理应关注的人所知晓,这样的人,注定要沦为失败者啊

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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