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招聘助理引发的思考:用心与委屈的话题探讨

来源:网络整理 时间:2024-09-10 作者:当涂招聘 浏览量:

职场励志:如何成为一个高价值的人?

我突然想起很久以前的一个故事,闲来无事,就提起了。大概一年前,我在朋友圈和微博里说想招助理,专业不限,学历不限,只要助理敬业就行。结果发了近200条信息,我基本没回。后来有人说我是骗子,欺骗大家的感情,他们觉得很委屈。我从来没有反驳过,今天想说一下敬业和委屈这个话题。

首先我们来回答什么是“用心”。用心就是学会站在别人的角度考虑问题,然后才能脱颖而出。就是要去思考、去揣摩、去分析、去算计,而不是一味的靠运气或者冲动去做事情。我发了个招聘信息说要一个助理,那我就应该想想助理到底是干什么用的,是用来帮我解决问题的,而不是制造问题的。但是我发了招聘信息之后,几百人留言,要知道,真正给我发微信或者微博私信的,只有不到二十个人,发邮件的也就五个人左右。

很多人问这是什么意思?但是设身处地去想一想,第一,几百个人的微信消息我能看吗?第二,就算我一个一个看,我怎么去评判?什么叫敬业?敬业就是我能在几千人中一眼就发现你的本事。大家都只是留个简单的消息,我凭什么选你,不选别人?其实从本质上讲,就说明这些人不细心,根本不把这件事当回事,只是随口一说而已。那么从我的角度来说,如果我想让这样的人当我的助理,是我应该服务他们,还是他们应该服务我?

一个不站在我的角度考虑问题的人,怎么能当我的好助理呢?单凭这一点,我基本上可以筛选掉将近80%的人,因为他们其实并不关心这件事。

做事情第一要细心,第二要有解决问题的能力。我们说最有用的人一定是那些讲结果、做出结果的人。有时候,我们只能用结果来评判。史玉柱有一句话我一直很喜欢。他说,什么叫人才?就是能把一件事做好,然后又能做另一件事,这就是人才。我们经常发现,很多人你叫他做一件事,他都能和你来回说好几遍。比如你叫他倒一杯水,他先会问你水在哪儿,然后问你杯子在哪儿,再问你是热水还是冷水。最后你发现叫他做事还不如自己做快。这样的人可能很听话,但绝对不是人才,最多只能当个司机。一方面是能力的问题,另一方面肯定是因为他没有仔细思考问题。

第二个讲委屈。人到最后还是要明白自己的立场。很多人说,我为什么要服侍别人,为什么要听别人的话,为什么要对那些对我不好的人好。很多人说要学我,天天骂人,然后只对喜欢我的人或者我喜欢的人好。我说是废话,先问问自己为什么。人生这一生,第一件事就是要明白自己的立场,是主动的一方,还是被动的一方。没有人真的可以按照自己的喜好去活,怎么可能呢?关键看你在多少人面前是主动的,又有多少人面前是不主动的。

还有一点你要搞清楚,就是什么年龄干什么。你年轻的时候,什么都没有,刚刚踏入职场,自己不吃委屈,怎么能让别人吃委屈呢?很多新人抱怨,为什么自己要做最脏、最苦、最累的工作。我觉得很简单,你可以选择不做,没人逼你做,前提是你有没有选择。就像很多人来问我什么工作好,我说什么工作都好,前提是你有没有选择。你爸是主席、总理吗?先把这个问题想清楚,等你有选择的时候,再来问我什么工作好。我相信,对于大多数人来说,尤其是刚刚开始工作的时候,你的命运不是由你掌控的,你没有选择。没有选择的人为什么不能吃委屈呢?谁告诉你你没有选择的。

所以,要避免受委屈,首先要想着让自己成为一个不可替代的人。在你走到这一步之前,如果你想避免受委屈,你肯定会被打得半死。所以我说,对于玻璃心的孩子,算了,就呆在家里让父母看着吧。不要出来受苦,没意义。每天只看到我们骂骂咧咧,做自己喜欢做的​​事,那是因为我们在走到这一步之前受了那么多委屈,做了那么多别人不愿意做的事。别人下班可以回家睡觉,我们却要日夜操劳;别人周末可以出去旅游,我们却要忍住,帮忙接待各种人;每次加班,很多人去不了,但我必须第一时间赶到。在业务方面,我会尽我所能,帮助客户解决生活、工作、情感上的各种问题。什么事情没发生过,什么委屈没受过?这些都是我们愿意做的事吗?不,但你必须这么做。如果你不这么做,你将永远无法做你一生中愿意做的事。

2002年,我在一家基层银行做押现金员。终于有一天,我受不了了,觉得很委屈。我崩溃了,跟我们科长吵了一架之后,就转身走了,然后匆匆写了辞职信,说我不干了。因为下班了,我想着第二天再递交,但是晚上睡不着觉,我不知道离开银行,不干押现金这个伟大光荣的工作,我还能干什么。我想着,没有任何保障,我还能坚持多久,越想越害怕。第二天,我跟科长道了歉,然后偷偷把辞职信撕了,继续埋头苦干。人生很多时候,没有选择,即使像我这样的人,性格要强,虽然不敢说自己有才华,但是也有些本事,能走到今天这一步,不都是受了委屈吗?我们也做了很多不想做但不得不做的事情,才走到今天这一步。谁的人生不是这样呢?你去读一些那些名人的回忆录,就连他们也饱尝过人情的温暖,才走到今天这一步。为什么你受不了半点委屈?为什么事事都要顺着你的心意?我一直说,人的情商要靠委屈来提升。你不想受委屈,别人凭什么对你好?你又不是富二代,又不是官二代,别人凭什么对你好?

所以,我们要把问题想清楚。人这一生既然要受委屈,就让委屈有价值,逼着自己尽快成长起来,好好想一想,既然委屈必须受,事情必须做,那就好好做。反正陪人喝酒,就喝得痛快点,何必害羞;反正接待客人,就开开心心地接待,何必勉强,给别人留面子;反正加班加点,就赶紧做,省吃俭用,毫无怨言地做就行。这世上有很多事,你要么不做,要么做好,最愚蠢的是你做了事情却一无所获。充分利用每一件不愿意做的事情,将来多抛出机会,这样才配得上委屈。它可以让你更强大,更受欢迎。这世上,没有人愿意无缘无故地让别人受委屈。如果你忍了,做好了,学到了点东西,那永远都是你的,别人也会感激你的。但如果你不重视,敷衍了事,惹是生非,那你最终会受这种委屈一辈子。

世间事大抵如此,情商高的人肯定比智商高的人厉害。同等能力,最后比拼的还是情商。大家都喜欢跟一个能忍让、受委屈多的人在一起,而不是跟一个不吃亏的人在一起。所以,前者的机会越来越多,而后者的机会越来越少。前者因为越来越不可替代,所以越来越进步,越来越有主动权;后者因为永远占不到主动权,所以一直在基层受委屈。

用心和不用心的区别在于,你可以放下曾经受过的伤,继续前行。用心是最好的武器,它帮助你不断进步,积累经验。不用心的人总是受伤害,因为他会再次犯同样的错误。他会一辈子犯错,过着自己不喜欢的生活。

人的一生,精力总是有限的,你不可能什么事都亲力亲为,你也不可能对生命中遇到的每个人都好,如果你对每个人都好,那你就没有对谁都好。我觉得这世上人与人之间最大的差别,往往体现在时间和精力的分配上,如果你把时间浪费在垃圾上,那必然你也一定是垃圾,这一定是个铁律。所以尽量把你的时间和精力分配给那些用心、肯受委屈的人。一个人愿意为你想问题,愿意为你受委屈,其实他就是在投资你,他在投资他的时间和精力,成本也很高,这些人是值得珍惜的,如果你不珍惜,那我劝年轻人赶紧抛弃你,因为你不值得投入。

我跟很多年轻人讲,当你一无所有开始你的人生时,选择跟随谁是最重要的。一定要远离失败者领袖,因为前面说过,年轻人选择的机会很少,很多人根本没有选择。所以,一定要珍惜一切被选择的机会,当你可以选择的时候,一定要搞清楚谁是值得跟随的。因为,你被选择了,反过来,你也要选择人。跟随垃圾的人,一定会是垃圾。如何判断谁值得跟随,不值得跟随,要看他们有没有在你受了委屈,你用心去做之后给你奖励,在什么场合、什么情况下补偿过你。我见过很多优秀的年轻人,跟随别人四五年,每天努力工作,却从来没有获得过任何收益,出了问题,第一时间就被推下去承担责任,这样的人,应该赶紧离开。投入往往是双向的,不值得跟随的人,应该立刻抛弃,不要受任何委屈;值得投入的人,哪怕受了各种委屈,也不应该说什么,因为他们总会在合适的时候,拥抱你的委屈。

这几年我认识了太多的人,三年来我认识了很多不同类型的人,很多人加我微信,问我是谁,我说你又不认识我,加我干嘛?这样的人基本只能做普通朋友。因为想想看,如果有人连你都不认识都加你,那往往都是精力分散的人,做事比较盲目,不懂得合理安排时间,没有基础的研究和判断就去做事,简直就是在浪费时间。

我年轻的时候,做的是比较底层的工作,就是电话推销,也就是上门推销,这个大家都很讨厌。但我记得我的成功率很高,一个现在进出口额近一亿的客户,我都用电话推销的方式推销过,我们国际业务部前五大进出口客户,我都用电话推销的方式推销过。我离开银行的时候,我自己的几个大客户,都是通过电话和上门推销进来的。

我总结了自己能够成功进行电话营销的原因。我认为我做了两件事:

第一是针对性强。拿到名单后,我做的第一件事就是尽可能多地收集名单上企业的基本信息,然后推测他们可能需要什么服务。如果我觉得我们能提供最好的服务和产品,我就会打电话。如果我觉得我们没有特别明显的优势,甚至可能不如别人,我就会放弃。

第二大关键是避开热门公司,选择冷门公司。热门公司一般实力比较强,你只能跟别人比价,往往最后赚得盆满钵满,就算你去他们家门口,他们对你也不看好。冷门公司很少有人光顾,就算营销失败,还能交到朋友,说不定还能换来未来的机会。更重要的是,越是冷门的公司,未来的发展机会就越大。

我刚才提到的两家公司,就是典型的我们先入为主,然后眼睁睁看着他们一步步崛起的例子。人的精力是有限的,与其看上去努力工作却不付出努力,不如努力去做一些不需要付出努力的事情,结果完全相反。漫无目的地加人,说明你没有用心,如果你是一个年轻人,那你肯定没有机会。

还有一部分人,什么事都斤斤计较。斤斤计较的人,一般不会努力工作,因为他们更在乎短期结果,而不是长期结果。对于这些人,你只要跟他们做个交易就行了。什么叫交易?交易就是按照他们付出的劳动多少给他们报酬,不要让他们觉得委屈,也不要给他们超过工作本身的报酬,交换当下就行了。不需要花大力气去培养他们。本质上,他们不喜欢展望未来。更准确的说,这种人就算有未来,也不太可能跟你分享,因为他们太在乎了。

还有一些人,做事早上请示,晚上汇报,这样的人很靠谱,但是一个不善于决策的人,到最后永远只是一个员工。你投资他,最多也就是投资一个职业经理人,他们可能很重要,但是不能分担你的能量。理论上讲,用心的人会站在你的角度,帮你做判断和决策。善于决策其实是一种很稀有的品质,如果一个人善于决策,并且愿意承担自己决策的后果,那他就值得你投资。

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