帮助您看到改进的空间
在一次采访中，乔布斯将自己的成功归因于发现许多有才华和不愿意的平庸。 “如果您找到真正的人才，就不需要照顾好自己的自尊心。因为这样的人知道他们很棒，专注于他们的工作。在他们的价值观中，工作表现是最重要的。”
什么是对员工真正有益的管理方法？乔布斯（Jobs）的方法是直接告诉员工在犯错误时做得不好的事情，并以毫无疑问的方式告诉他们“您的工作不符合标准。”这是人们迅速成长的一种方式，也是一个人职业生涯中最有价值的资产。
如果您放弃玻璃心并拥有更坚固的心，您会发现您会得到很多好处：当您的领导者完全放手时，这可能是由于您先前的沟通，反复试验和错误所产生的信任；当老板对您的进步说“好工作”时，您是否觉得被虐待和责骂的痛苦经历具有新的意义？
因此，那些无法击败您的事情最终将使您变得更强壮！如果老板对您无视他无视您，那真的很危险 - 您已经被边缘化了。
即使您的工作表现良好，也无法放松，也应该挑战更多困难的目标。亚马逊有一个俗话说，以其严格的企业文化而闻名：“你不是那么好，你会变得更好！”实际上，对于每个工作场所，这不是一样吗？
太情绪化=很难承担重大责任
企业需要做事的人
四年前，我和我的姐姐一起开始了一家生意。雇用时，我姐姐有一个硬标准 - 太情绪化的员工无法要求。她的原因是：她需要每天同时处理许多事情，她需要对事物的进步和结果负责，而不是为员工的情感付出代价。她甚至没有时间考虑因严重的批评和无情的否认对一个人造成的伤害，因为如果公司想生存，她就开始生意，它需要不断实现目标，并有效的团队可以管理自己的情绪。
对于员工而言，情绪是职业发展的敌人，因为太情绪化的员工很难承担巨大的责任。情绪员工不仅会影响他们的能力表现，而且还会影响他们周围的同事的负面能量，并产生负面影响。这是工作场所中最禁忌的。
对于团队负责人，很多时候他们必须面对没有帮助，没有理解甚至没有出路的情况。目前，您可以做的是不要责怪他人，而是要影响和驱动他人，并努力工作以与团队一起摆脱困境。
如何面对批评？
你想做的
否定和批评都是工作场所的正常现象。当您的思想受到创伤时，您可以按照以下三个步骤重新检查自己。
调整您的心态，从对抗性叛逆的思想转变为谦虚而接受的态度。 “部分听，听双方，然后清楚。”只有从多个方面聆听观点，才能更容易区分权利与错误并做出理性判断。
询问批评家的问题，以确认关键信息的准确性以及您是否完全理解它，并弄清楚他们想表达什么以及他们为什么这么说。使用“实现目标是有益的”作为标准，而不是暗中猜测“他是否针对我”。每个人都有自己的不同起点。尝试从新的角度查看问题，您可能会有不同的见解。
如果确认对方的批评是有效而有益的。然后不要犹豫，“立即采取行动”正是下一步需要做的高效执行人才。
经济学告诉我们，公司是有利润的组织。在工作场所，您必须了解使用结果证明自己的价值的原则。抱怨和情绪无法解决任何问题，而是引起巨大的内部摩擦。学会对自己的情绪负责是成熟工作场所应该拥有的职业。扫盲。
| Hainan Yipinhui |
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