职场有励志的小故事，其中蕴含着大道理。当工作感到累了或者困了的时候，不妨把这些小故事拿出来看一看，这样也会获得很大的收获。现在给大家分享一些在 2020 年的经典职场励志小故事，希望能对大家有所帮助。
1、别为大公司拼命
大公司面临的最大困扰在于难以准确测量每位员工的贡献。它会将所有人的贡献进行平均处理。在大公司里，只要你进行一般性的努力工作，就能获得预期中的薪水。你不能表现得明显无能或懒惰，但也没人觉得你会全身心地投入工作。
你不能对老板说，我打算以十倍的努力去工作，然后请你把我的薪水也增加十倍。因为公司已经认定你在全力工作了，并且更为重要的是，实际上，公司没办法测量出你的贡献。
假设有一家公司在制造某种消费品。工程师为其赋予各种功能，设计师为其设计出一个漂亮的外壳，营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。那么，如何评价工程师、设计师和营销人员各自对这个商品销售额的贡献呢？
上一代产品的工作人员为这个公司树立了质量可靠的形象。请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们呢？
根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。
你期望更努力地去工作，然而你的工作与众多其他人的工作相互混杂在一起，这便引发了问题。在大型公司里，个人的表现难以单独进行测量，公司里的其他人员会对自己产生拖累。
销售员是个例外。他们所产生的收入容易被测量。他们的薪水通常是销售额的一个百分比。如果一个销售员想要更努力地工作，他能够马上这样做，并且会自动按比例获得更多的报酬。
此外，有一个职位是能够被测量的，即高级管理职位，他们需对整家公司的表现承担责任。高级经理如同销售员，必须要用数字来证明自己。若 CEO 表现糟糕，不能以已尽全力为由推脱。倘若公司表现不佳，那就是他的表现不佳。
公司不太可能对每个人都给予与销售员相同的薪酬。销售员通常是独自开展工作的，而大多数雇员是在集体中进行工作的。
大公司如同巨型的古罗马战舰，有一千个划船手一同划桨来推动它前行。然而，有两个因素致使它难以快速行进。其一，每个划船手无法察觉到自己更加努力划桨会带来怎样的差异；其二，一千人的庞大团队使得任何个人的努力都被极大地平均化了。
从大船上挑选出十个最优秀的划船手并组成一个团队，此时，十人小船的优势才会得以真正展现。小团队所带来的各种额外激励，能够在他们身上充分发挥出来。
团队越大，每个人的贡献就越接近于整体的平均值。
所以，在不考虑其他因素时，一个很能干的人待在大公司里，可能对他自身而言是糟糕的事情。因为他的表现会被其他不能干的人所影响而受到拖累。当然，有许多因素会产生作用，比如这个人或许不太在意回报，亦或者他更倾向于大公司的稳定。
一个人非常能干并且在乎回报，通常在由同类人组成的小团队里，他会有更优秀的表现，同时他自己也会觉得更满意。
2、我的公司是你的
我访问一位成功的企业家，请教他领导公司的方法。
企业家说：“我带领员工的方式很简单。第一句话是，你的生活是我的。第二句话是，我的公司是你的。”
职员的生活为何是你的呢？你所拥有的公司为何又变成员工的了呢？我对此感到不解并询问道。
如果职工的生活状况不佳，那他怎么可能会为公司效力呢？优秀的主管必定要将员工的生活当作自己的事情，为员工解决所有的困难，让员工的生活能够安定且满足。企业家说，公司当然应该属于全体员工。因为公司是由员工组成的，每个人的工作都会影响整个机构。必须让职员对公司有强烈的参与感，并且把获得的利润合理分配给每个人，这样大家才可能同心为公司效力。每位职员到任时，他都会对职员说：你的生活是我的，我的公司是你的，你可以放手去做。
3、翻脸
公司综合部有两位副主任，分别是小吴和小贾，他们是大家公认的铁哥儿们。小吴和小贾是大学系友，其中小贾的年级比小吴高两级。在学校的时候，他们先后担任文学社社长，在学校里是很有名的两支笔。并且他们都是大学一毕业就来到公司上班，并且都在综合部从事文秘工作。小贾工作三年后获得提拔，成为综合部副主任。三年后，在综合部，另一位资深副主任老余也得到提拔，成为主任，而此时小吴恰好补上了副主任的空缺。
两个人成为综合部副主任之后，关系变得更加融洽。在工作方面，两人相互补充。偌大一个公司，所有重要文稿都由两人承担。对待工作，两人从不推脱，而是齐心协力。评先评优时，两人相互谦让。大家都说，他们是公司成立以来最出色的黄金搭档。业余时间，小吴和小贾依然喜爱文学，勤奋写作，都是本市文坛的新生力量。
一晃十年过去了，两人的关系仍亲密无间。
那天，小吴在办公室与小贾发生了激烈的冲突，最后甚至差点动起手来。
吵架的原因较为简单：市里将要举行一场歌咏比赛，各个单位需要组队参加。小贾负责报送公司的参赛选手名单，可名单上没有小吴的名字。于是，小吴一回到办公室，就向小贾质问其意思。小贾解释说，报名的时候，小吴恰好外出了，他给小吴打了手机，但是手机提示“暂时无法接通”。由于上头催得很紧急，他担心小吴没时间参加比赛，所以就只好放弃了将小吴列入名单的打算。小吴觉得不可能联系不上，因为他的手机信号一直很好。小贾提醒小吴，是否去了手机信号盲区。小吴坚定地说，自己最近一直没离开市区。之后，小吴冒出这样一句话：“我觉得你就是怕我在外面的风头比你大，才故意不通知我。”小贾生气了，经过一番争来争去，火气逐渐变大。最后，两人把 10 多年来的一些琐碎往事都翻了出来，10 多年的友谊因一件小事而彻底被毁掉了。
从此，小吴和小贾之间的关系变得如同陌生人一般。他们同在一个办公室里，然而彼此之间甚至连一句话都不说了。
三个月后，综合部的主任是老余，他因到龄而退居二线。在排名上，他之后的副主任是小吴，小吴在公开竞争中成功地一跃成为了主任。而小贾依然继续担任他的副主任一职。
小吴上任不久，专门去拜谢老余。
小吴对老余感慨道：“您上次给予我的提点具有极为重要的意义。我和他吵了一架之后，感情出现了破裂，从此不再有心理上的负担。不然的话，在这次竞争岗位的‘活动’中，我还是很难采取行动的。”
老余说：“他比你大两岁。这次你要是不把他甩下，那你这个副主任可能真得做到退休了，除非老实的他当了主任后还有提拔机会。这种先例在公司有很多。我清楚你们俩交往时间长，感情深，要是不撕破脸，你在他面前就没法放开手脚去竞争，那就只能一直跟在他后面。”当你们的关系出现破裂时，那些曾经存在的顾虑便不再有了。在这种情况下，竞争会带来快感，而你的优势也能够自然而然地发挥出来。
4、像追女朋友那样追逐客户
都说客户难以搞定，实际上，只要你运用当初追求女友的本领，客户迟早会对我们青睐有加，甚至愿意与我们紧密合作。追求女朋友和追逐客户之间存在着极为相似的地方。
顺利考取大学之后，我开始思考要找个女朋友这件事。随着这种想法越来越强烈，一种名为信念的东西渐渐在我心中形成。与营销相比，这就是最初的内在动力。我首先开始进行自我分析，涵盖性格、容貌等方面，确定什么样的女孩子比较适合自己，这就是所谓的产品定位。然后仔细观察，发现自己经常奔波于图书馆和教学楼之间。接着看到图书馆是女生集中的地方，并且这里的女孩比较安静、勤奋，她们属于自己心仪的类型。于是，自己选择图书馆作为主战场，这就是所谓的市场定位，也就是确定了目标市场。
每天晚上，我都会准时到达图书馆。我背着书包，在图书馆里不断变换着自习的地点，有时还会去走访市场。
后来发现 3 号自习室有一个女孩看起来很可爱，并且一直是独自来自习。这表明客户存在着需求或潜在需求。于是我常常在她旁边的座位上自习，这就是市场细分。
我有时会寻找机会去借用她的电子词典等学习工具，在借用的过程中，我会很绅士地用我引以为傲的磁性男中音和她聊上几句，一方面是接触客户，另一方面是适当展示自己。
因为时常见面，所以我们逐渐熟悉起来。在校园里偶然相遇时，我们也会彼此相视一笑，以此来博得客户的好感。
我了解到她喜欢文学和外语。我痴迷文学，拥有不少文学书籍。我的外语成绩一直不错，口语尤其流利。我想向你陈述销售情况，告诉你我能给你带来哪些利益。
这时，我发现有个男生会偶尔与她结伴一同行走。并且，他们还会一起进行自习。这就像是找到了竞争对手。
这个男生比我帅气。他与她是同班同学。需要分析竞争对手，从而找到其优势所在。
他的学习成绩非常差。自习的时候，他经常跑出去抽烟。他的声音也很难听。并且他还经常吐痰，而他吐痰是为了发现竞争对手的弱点。
我持续展示自身，时常在桌子上放置一些文学书籍，还会把自己所发表的部分文章夹在这些书中，以此来吸引客户，促使客户产生购买行为。
学习之余，她会借我的书看一会儿。当她看到我的文章时，她的脸上会浮现出浅浅的笑意。这意味着结合点已经出现，客户基本上接受了销售陈述，并且给出了初步的认同。
我向她索要了手机号码。我告诉她，认识她让我感到很高兴。我希望能够与她成为朋友，以此表达与客户建立关系的愿望，同时也希望可以尝试性地开展合作。
我时常给她发送一些既有趣又有品位的短信，并且会适当地展现自己的情趣，这样做的目的是加深客户对自己的印象，持续赢得对方的好感。
周末，我邀请她出来一起吃饭。她却以同学生日要聚餐为理由拒绝了我，说是要经受客户的考验。
那个与她时常一同行走的男生，开始将目光凶狠地投向我，并且还会有意或者无意地进行挑衅，接着恶意竞争便出现了。
我选择视而不见，却依然保持着风度，报以微笑。接着，我继续坐在她身边自习，持续展示着自己的优势。每个周末，我都坚持约她吃饭，始终坚持本我，对完成销售任务满怀信心，一直执着到底。
她拒绝了五次之后，最终接受了我的邀请。我挑选了一个餐厅，这个餐厅既有情调又有品位。在整个过程中，我表现得很绅士，包括一些小细节。之后，我们沿着湖散步，畅快地谈论人生、文学以及各自的爱好——关系营销，不断加深对彼此的认同。
我通过短信约她去自习，她没有拒绝。周末我邀请她，她也总不会让我失望，因为尝试性的合作已经开始了。
通过这些活动给客户提供附加价值，进而建立稳固的销售关系，以期待能够实现规模销售。
在一个周末的黄昏，我拥抱着她，尽显大男子主义。她没有拒绝。我紧紧地将她抱住，在她额头印下一个轻吻，然后轻声告诉她，我想一辈子保护她，要建立销售关系，还要对客户做出质量和信誉的承诺。
我们相处一直很融洽。有一次，她无意间看到了我的初恋女友发来的问候短信，之后醋意就上来了，质问我是否还对初恋女友念念不忘，还问我为何如此不专一。并且她说出了在交往以来发现的我的种种缺点，其中包括出现产品质量问题。
我立刻购买了 11 朵玫瑰。我站在她的宿舍楼下。我抱着吉他。我久久地弹唱着我写给她的歌。我请求她原谅。同时，我也立即提供良好的售后服务。
她不肯出来，我便一直待在楼下，持续地弹唱。过了六个小时，她如同一只小鸟般快速冲下宿舍楼，扑进我的怀中，从而及时化解了争端，重新获得了客户的信任。
以后的日子里，我持续地改正自身的各种缺点。并且时不时地询问她，像这样的我，你是否喜欢呢？——这是关于客户满意度的调查。
我生日之际，她送给了我一盒“水晶之恋”果冻。冬天降临后，她亲自为我编织了一条围巾，并且时常给我带来一些惊喜，这些惊喜表现为销售与回款处于良性发展的状态。
日子在平淡中度过，恋爱的新鲜感逐渐消逝。让我心生不安的是，有个男生在打她的主意。这个男生高大且帅气，还能写出一手好文章，并且是校学生会干部。潜在的竞争对手出现了，且具备足够的实力。
我开始想尽办法，用各种方式带她去观看 NBA、“意甲”、“西甲”。她对篮球和足球展现出一定的狂热。篮球和足球都是我的优势项目，她常常站在场地边看我踢足球和打篮球。只要我有出色的表现，她就如同小孩子一样为我欢呼，这让我的那拨球友十分嫉妒——通过事件营销，借助良好的销售渠道，持续开发具有更大盈利空间的新产品。
后来，我们的关系一直稳定地发展着。我们私下里做出了一个决定，那就是在 2008 年北京奥运会开幕式的时候举行婚礼，以此来建立忠诚的客户体系。
我给出了营销与恋爱之间的形象对比，希望这些事实能给处于销售瓶颈的营销人带来一些启发。
5、聘用失败者
好友李正哲身处德国柏林市，和他人合伙开办了一家电子销售公司。因为缺乏相关经验，逐渐被同行从竞争中挤了出去，最终导致自己赔光了所有的本钱。在感到失望的时候，性格倔强的他下定决心要重新振作起来，并且打算先找一份工作来进行资金的积累，之后再重新回到商场中去拼搏。
他借助网络途径去应聘，也参加了招聘会去应聘，应聘了好几家大公司。当人们知晓他曾经有过失败的过往时，都纷纷无奈地摇了摇头。
这天，他的心情处于极低的状态，于是决定做最后一次努力。如果再找不到理想的工作，他就立刻预订回国的机票。就在这时，有一家公司的一张非常醒目的招聘启事，一下子让他的眼睛亮了起来。这家公司专门招收在生意场上遭遇破产的人员，它所提供的待遇十分丰厚。他对此感到非常奇怪，心里想着莫非这是一家很傻的公司？然而，他转念一想，也许这是一个转机。
他找到了这家公司的高层主管，然后向其提出了自己的疑问。那位主管很有学识，说话意味深长，他说道：“在你们的中国，有一句俗话叫‘失势的凤凰不如鸡’。然而，这些所谓的失败者身上都有着闪光的东西呢。”
李正哲听到后，感觉像是遇到了知音。两人开始愉快地交谈，他毫无保留地讲述了当初自己的远大志向，以及这些年打拼的艰难和失败的教训。聊着聊着，他完全忘记了自己的身份，情不自禁地感慨道：“难道我这颗夜明珠就不会发光了吗……”最后，那位主管紧紧握住他的手，说道：“祝贺你，你已经被我们录用了。”
上班后，李正哲开始仔细观察这家公司的管理技巧。他发现管理后勤的是一位年纪较大的老太太，抓生产的是一位年轻小伙子，跑市场销售的人员年龄各不相同，同时这家公司的生意十分红火。
在一起吃饭时，主管终于给他道出了用人的秘诀。他说，职场上那些成功人士，往往都带有一种盲目的自信。他们的那些经验大多是感性的，他们认为成功是一种信心和机会共同作用的结果。而作为一个失败者，一个退场的人，才能够看清事物的本质，往往有过太多难以回首的往事，所以做事情最富有理性，也最切合实际。这样，我会根据不同人的情况进行区别对待，合理地运用他们。每一个曾经的失败者都有可能展现出令人惊叹的特长呢。
尊重失败者，比给成功者喝彩更加重要。
