职场女强人的励志故事
职场中女性能够成为风云人物。以下是应届毕业生小编为大家搜集的有关职场女强人的励志故事，希望能对大家有所帮助。
故事一
“一个人只有变得足够强大，才能够与外界抗衡”
今年，刘春梅已经进入陶瓷行业 11 年了。她是五月玫瑰陶瓷的掌舵者，开玩笑说自己是“老陶瓷”，这是一个职场女强人的励志故事。
起初，她对自己的事业没有宏大的梦想和规划。她都是通过设定短期内的目标，一步一步地向前走，循序渐进地发展。在这个过程中，她的发展方向变得越来越清晰。
刘春梅性格要强且不服输，这与她的外表不同。入行后，她当过前台，做过跟单，还做过销售。作为女性，相对男性需付出更多，要准备好对抗外界各种压力，还要有很强的应变能力和适应环境的能力。她感慨一路走来，女性要在事业上做出成就并非易事。
刘春梅那时候没考虑太多，她一如既往地把自己所管辖的销售区域做好，完成领导下达的任务指标，并且在指标基础上做得更出色。
做了几年销售之后，当时公司新成立了一个品牌。因为她工作能力突出，领导就把这个新品牌交给她管理。刘春梅没有辜负领导的期望，凭借着与众不同的智慧，在她的操盘下，新品牌逐渐变得成熟起来。
过了一段时间，刘春梅萌生了更具胆量的想法，那就是筹备一个全新的品牌，名为“五月玫瑰”。
她一直以来深刻地感受到，陶瓷行业存在着产品同质化的严重问题，企业间的产品差异很小。她整日都在忙于与客户进行讨价还价，还要向客户解释明明是同样的产品却有价格差异的原因，以及两款看似相同的产品到底有哪些不同之处。对于这种工作状态，她心生厌倦。
刘春梅在筹备五月玫瑰的时候，她的梦想并不宏大。她给品牌所定位的是要做出高端的产品，要做出小众化的产品，要做出个性化的产品。基于此，五月玫瑰的抛金砖便应运而生。
运作两年后，她察觉到运作一个品牌的压力极大。因为她背后有 60 余人需要养活。面对那偌大的展厅、仓库以及库存，“生存”成了刘春梅最为迫切的希望。近两年来，抛金砖发展的高峰时期已然过去，想要凭借抛金砖来维持生存已经变得十分困难。2015 年，她对企业的产品进行了重新定位。她增加了大理石瓷砖系列。凭借前期品牌的定位以及宣传力度。在调整了产品结构之后。依然有很多客户选择跟随。
刘春梅骨子里有股倔强。2015 年年底，她带领公司研发团队前往有“中国石材城”之称的水头去寻找石材产品原型。每天在各大石材市场穿梭，每一块石材都被她精挑细选，就是为了找到同类石材中最漂亮的那个面。一天下来，既考验眼力，也考验耐力，整个团队都疲惫不堪，但这就是她的做事风格，对工作要求很严苛。但是我们不想走别人已经走过的路。她如此说道。
刘春梅性格不柔弱，生活里和工作中她模样不同。生活中与朋友一起时，她可能玩得很疯；工作中，她是个特别严谨的人，对员工要求高，员工甚至觉得苛刻。然而，在对员工高要求的同时，她对自己的要求更高，因为她认为只有自己做得更好，员工才能做好。
刘春梅助理日常工作是时刻关心公司的每个员工的心态。若某个同事情绪低落或有负面情绪，她能第一时间发现并找对方谈心，以了解原因。如果是自身的原因，就帮助其迅速调整情绪，避免影响其他同事工作；要是对公司不满，就通过沟通弄清楚是自身问题还是公司方面的原因，然后有的放矢，对员工进行引导和心理辅导。在她看来，这就是女性领导人的管理风格，在团队管理上更为细心。
俗话说，“女人如水”。在刘春梅的观念里，女性在企业管理中能够把这一优势进一步扩大。每个人都存在心理脆弱的时候，在这个时候就应当发挥女性的优势，多给员工一些关怀。有时候，一些较为感性的企业文化对于员工的管理是有效果的，比如资料共享平台《职场女强人的励志故事》。所以在公司里，她更像是长辈一样。
有时候，刘春梅对一些事业有成且家庭幸福的职业女性会心生羡慕。然而在工作里，要把家庭和事业很好地进行权衡，似乎是一件很困难的事情，有时候还不得不做出一些牺牲。这些年来，为了让自己的事业能够有更好的发展，她一直处于单身的状态。不敢结婚，因为结婚生子需要一年半载的时间。陶瓷行业与其他行业不同，很多方面都得由领导来做决策。一旦决策出现问题，后续就需要做很多补救工作，这样做是得不偿失的。
故事二
“家庭和事业，没有平衡公式”
黄绮玲总是面带笑容，说话速度较慢。她来到佛山已经 11 年了，当下担任瓷海国际·佛山陶瓷交易中心的副总经理，在言语当中一直都透露出谦逊的态度。
黄绮玲之前一直在广州从事物业方面的工作，来到佛山之前也是如此。起初，佛山的物业管理相关工作发展得并不兴盛。然而，随着陶瓷行业专业贸易平台的不断发展，她被邀请来到佛山，负责佛山瓷海国际的物业管理板块。
这期间，她未曾制定过职业发展的方向以及目标。她以做好每一件事作为初衷，并且在细节方面追求完美。
黄绮玲能够从普通的物业管理层接触到运营层以及专业市场，她把这归因于平日里对工作范围和思维的拓展，不会将自己局限在某个领域内。企业作为专业的陶瓷贸易平台，其日常发展动态与平台的运营紧密相关。所以，她在平时工作中会特别留意周边企业的生产、销售以及新的项目等相关动态。
运营多年，周边其他陶瓷专业贸易平台陆续出现。面对激烈竞争，若要逆境而上，就需提升自身竞争力。
今年以来，瓷海国际主动进行改变。它提出要让市场中实现 Wi-Fi 全覆盖，要实现平台市场的 O2O 运营模式，并且目前这些工作已经基本完成。另外，今年为了帮助陶瓷企业提升，还设置了孵化器，以此来推动产业链的发展。
黄绮玲认为，每个人都具备自身的性格特质。身为女性，在工作时或许会将更多注意力放在细节上，并且会更加踏实。由于工作范围较为广泛，涉外拓展的情况也比较多，像出国考察以推动平台发展等，因此她的团队里以 80 后和 90 后的年轻人为主。
为了适应越来越年轻的团队，黄绮玲只能不断提升自己。
她体会最深的有一点，那就是与年轻人相处时要改变沟通方式且跟上潮流。所以在私底下，她常常会和自己的员工就兴趣、娱乐等方面进行沟通。另外，她所带领的团队比较年轻，主要以培养为主。年轻人思维较为开阔，他们乐于接纳新鲜事物，也勇于进行挑战，什么事情都想要去尝试。然而，由于他们的经验阅历不是特别丰富，所以在处理工作时，也会出现对事情考虑不够周全的情况。
黄绮玲的家在广州。由于她的事业，她一直处于两地奔波的状况。每周，她会尽力抽出空闲时间回家，去陪伴家人。
她与其他父母不同，一直以来都是用自己的方式来教育和引导女儿。她会像朋友那样，每周与女儿互相沟通工作学习方面的心得。
刚来佛山的时候，女儿仅仅几个月大。那时候，广佛之间的交通不像如今这般发达。当女儿生病时，她常常要在两地来回奔波。她一直这样坚持着，一直坚持了这么多年。
她时常向女儿传达，在工作岗位上需对工作负责。因此，身为学生，就应当对学业以及人生负责。从儿时到长大，黄绮玲的女儿能够理解父母的艰辛，在学习方面也较为自律。
“自觉”在黄绮玲家已成为特有的家庭文化。由于大家聚在一起的时间并不多，所以都凭借着各自的“自觉”来维系家庭关系。当遇到急事时，通过电话进行沟通；平日里，每个人都各自专注于做好自己的工作。
黄绮玲有时在管理上较为执着，她自身是从基层起步，逐步发展到如今的位置，因而期望能给员工更多的发展空间和机会。她从不惧怕有一天员工会超越自己，然而倘若被超越后自己却不进行改变，那就很容易被淘汰。“既要给予员工机会，又要持续自我进步提升，留存自身的内在潜能。”
广州、深圳等城市的第三产业发展较为发达。所以，黄绮玲时常前往外地进行考察学习。她会走访一些标杆企业。并且把值得学习的理念结合公司实际情况，引入到日常的管理运营当中。
