老板接着说：“他这样的小动作其实还有很多，你看他上班的时候总是戴着一顶红色的小丑帽，挺搞笑的。殊不知他的这个形象可以拉近与人的距离。”瞬间就吸引了顾客，大家都会觉得他很平易近人，但你只露出8颗牙齿，而且方法很简单，五年前是这样，五年后仍然没有改变。”
我无语了。
“在我们公司，阿红的销售业绩一直是第一，所以他的工资当然是你的两倍。这样，我经常担心他会因为缺钱而跳槽，但我从来没有没关注过你，你觉得你的工资能涨吗，没有这种担心，我真希望你能成为一个让我不用担心跳槽的销售人员，那就太好了。”
我羞愧地站起来说：“再见老板，让我先回家想想吧。”
职场哲学故事5
我们先来看看三个关于职场哲学的小故事：
职场故事一：谁来给猫挂铃铛？
一群老鼠聚在一起研究如何应对猫的攻击。一只被认为很聪明的老鼠提出要在猫的脖子上挂一个铃铛。这样，当猫走路时，铃声就会响起，而老鼠听到铃声时，不就可以及时逃跑了吗？大家都同意这是一个好主意。但谁来给猫挂铃铛呢？我怎样才能挂它？这些问题一提出来，老鼠们都哑口无言了。点评：科学合理的战略部署是执行力的前提！如果战略脱离实际，根本就没有执行力。
职场故事2：忙碌的农民
有一个农民，一大早起床，告诉妻子他要去犁地。当他走到40号田时，发现耕耘机没油了。他原本打算立即加油，突然想到家里的三四头猪还没到。嘿嘿，他转身回家了。当他经过仓库时，看到旁边有几个土豆。他想起土豆可能发芽了，于是又走到了土豆地里。途中经过柴堆，他想起家里需要一些柴火。正当我要去拿柴火的时候，我看到地上躺着一只病鸡……我就这样来回跑了好几次。农夫不加油，不喂猪，从早到晚都没有田地。犁地……显然，他最终什么也没做成。评论：目标设定、计划和预算是执行的基础。良好的时间管理是提高执行效率的保证。
职场故事3：购买复印纸的困惑
老板让员工去买复印纸。员工去买了三张复印纸。老板喊道：“三张复印纸不够，我至少要三堆。”第二天，这名员工又回去买了三叠复印纸。老板一看喊道，你买B5干嘛？我想要A4。几天后，该员工买了三叠A4复印纸回来了。老板骂道：怎么花了一周才买？员工回复：你没说什么时候要。为了买复印纸的一件小事，员工去三趟，老板生气三趟。老板会摇头感叹，员工的执行力太差了！员工心里会说，老板能力不行，连任务都交代不清，只会让下属白干！点评：要有效提升执行力，一般情况下，首先要充分沟通，获得对完成目标任务更加一致的认可。
【职场励志洞察】如何解决企业执行力差的问题？
明确了执行力差的原因，解决办法也就明确了，那就是做到“目标明确、方法可行、沟通良好、流程合理、激励充分、考核有效”。
1、明确的目标
对于销售业务条线来说，明确的目标就是落实指标。指标的准确设定和执行是预算、政策制定、激励考核的基础，也是销售管理的重中之重。
2.方法可行
岳飞发明了钩镰枪，并教士卒钩马腿，从而打败了金乌拐马之术。如果没有这个可行的办法，岳家军就算再勇敢，也未必能够取得胜利。由于执行层的任务是执行，管理者应该为其提供具体的操作方法。制定可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节的有效配合。首先，决策不能根据领导的意愿而做出，而应充分根据市场情况论证；支持可以是高层对下属的业务指导，也可以是专业的内部或外部培训。需要注意的是，对于执行力企业层面来说，传授工具和方法远比传授思想更重要。激励培训不会带来太大的业务增长。解决问题更多的是靠方法而不是热情。任何方法总有缺点，执行过程中的反馈有助于进一步改进。
3、良好的沟通
一个有代表性的观点是：要有效提升执行力，一般情况下，首先要充分沟通，获得对完成目标任务更加一致的认可。否则，高层的决策再好，也会被中下层实行的“70%折扣”扭曲。如果执行方向错误，只会有一个后果：你不是在计划如何成功，而是在计划如何失败。如果说有什么能让员工更加清楚执行的方向，那就是良好的沟通。将决策传递给各级员工、帮助他们了解需要实现的目标并获得他们的支持是成功的保证。在执行过程中，沟通的作用就显得更加重要。
假设主管遇到困难，无法通过方便快捷的渠道与主管沟通，那么他就必须按照自己的理解和方法来解决问题。俗话说“稍有失手，千里之外”。高管处理问题的方式可能与主管的想法大相径庭，最终执行出错也难免。如何沟通？怎样才能有效沟通呢？最好的办法是一个接一个地提出问题，直到计划得到执行者的充分理解和接受。在实施之前，必须不断地进行这样的沟通，将领导者的信念、行为和对话模式传播到整个组织。上层领导的行为规范和信念，会成为下层领导效仿的对象。最终，让整个组织接受这一行为准则和信念。
4、流程合理
在大多数企业中，流程不是形式上有问题，而是执行上不合理。不合理的原因有二：（1）外行控制专家；（2）外行控制专家。 （二）责权不平衡。
5、激励到位
所谓激励到位，有三层意思：强度到位、描述到位、落实到位。激励措施应当具有市场竞争力、对员工有吸引力、对公司具有包容性。对动机的描述要简洁易懂，最好能够形象化。现在的情况是，公司说的话必须算数。公司引起的中途政策变动不能影响业务人员的年度奖金。
6. 评估有效
要使考核取得实效，必须做到三点：一是考核要真正发挥指导作用；其次，必须避免人为因素的干扰；三是严格执行惩罚措施，不进行利益评估。观点：没有执行力就没有竞争力。如果执行问题不解决，再美好的蓝图也只是水中月、镜中花。执行力是每个领导者都需要掌握的一门科学，也是建立领导威信的必由之路。 “三分战略，七分执行。”对于个人来说，执行力是领导力的一部分，对于企业来说，执行力是企业成败的关键。 “没有执行力，再好的战略和决策也无法实现。很多企业都面临着领导者执行力差的问题。老板可能会抱怨员工执行力差，但你有没有想过，个别员工执行力差是因为能力不行吗？”问题是公司执行力差是管理的问题！您知道您的公司执行力差的问题是什么吗？
职场哲学故事6
七个人住在一起，每天分享一大桶粥。可怕的是每天的粥都不够吃。起初，他们抽签决定谁分享粥，每天轮流一个人。所以每个星期，只有一天吃饱了，就是大家一起分粥的日子。后来，他们开始挑选一个道德高尚的人来分粥。权力滋生邪恶，大家都开始想方设法讨好他、贿赂他，这让整个集团变得一片混乱。然后大家开始组成三人粥委员会和四人评选委员会，但他们经常相互攻击并开始争论，粥都冷到了嘴里。最后，我想出了一个方法：轮流分享粥，但分享粥的人必须等到其他人都拿完最后一碗。为了不让自己吃得最少，大家都尽量平均分。哪怕不平等，他们也只能接受。大家其乐融融，日子过得越来越好。
同样的七个人，不同的分配制度，也会有不同的氛围。
启示：如果一个单位工作习惯不好，一定是机制问题。肯定是不完全公平、公正、公开，没有严格的对勤奋的奖励和对懒惰的惩罚。如何制定这样的制度，是每个领导者都需要考虑的问题。
职场哲学故事7
大学毕业后，明萌进入了一家公司的企划部。刚上任时，部长对新人说：“公司将策划一个全国推广计划，需要一周时间，董事长亲自审核。我们都是年轻人，抓住这个机会。”经过深思熟虑，她决定在自己制定的计划数量上，比其他人多一些。在规定的时间内，她将四份交给了部长。几天后，部长告诉她，主席要她去他的办公室。
“小姑娘，坐下，我有一个故事要告诉你。”一进房间，主席就告诉明萌，森林之王老虎一下子生了两个孩子。除了老鼠以外，所有的动物都来祝贺他。不赞成。因为它刚刚生下10只老鼠，它觉得森林之王不如它。猴子知道他在想什么，说道：“老鼠，10：2是客观存在的，但你忘了，别人的品种比你的好得多！”我的故事讲完了，我来看看你的四个计划。是的，我可以看到你百分百尽力了。但你忘记了，当你把100%的精力投入到四个计划项目中时，你在每个计划中只投入了25%的努力；并且你将100%的努力投入到一个规划项目中。到时候，你得到的就是100%的策划方案！数量只是标志，质量才是根本。我想要的是品质，而不是平庸，即使你拥有很多。
职场哲学故事8
有一个小男孩。有一天，他妈妈带他去杂货店买东西。老板看到这个可爱的孩子，就打开一罐糖果，让小男孩自己去拿一把糖果。但男孩没有任何动作。经过几次邀请，老板亲自抓了一把糖果放进了自己的口袋里。回到家，妈妈好奇地问小男孩为什么让老板去接糖果而不是自己去抢。小男孩的回答很精彩：因为我的手比较小！而且老板的手更大，拿的肯定比我多！”
启示：这是一个聪明的孩子，他知道自己的局限性，更重要的是，他也知道别人比他优秀。不仅凡事都要依靠自己的力量，学会在适当的时候依靠别人，是一种谦虚，也是一种智慧。
职场哲学故事9
父子俩住在山上，每天赶着牛车下山去卖柴火。父亲经验比较丰富，负责在崎岖、弯道多的山路上行驶。儿子视力很好，总是在他要翻身的时候提醒他：“爸爸，该翻身了！”
有一次，父亲因病没有下山，儿子独自开车。当我们到达拐弯处时，牛拒绝转弯。儿子尝试了各种方法，下车推拉，用青草引诱，但牛一动不动。
到底是怎么回事？儿子很疑惑。最后，只有一个办法。他环顾四周，见周围没有人，便对着牛耳大声喊道：“爸爸，该转弯了！”牛也跟着动了起来。
故事感悟：这个故事告诉我们，牛靠条件反射活着，人靠习惯活着。一个成功的人知道如何培养好习惯来取代坏习惯。当好习惯积累起来，他自然就会拥有美好的生活。
职场哲学故事10
1.孔子借伞
有一天，孔子出门，天要下雨了，但他没有带伞。有人建议：紫霞有一个，向紫霞借一下。孔子听了，说：不，子夏是个小气人。我借了，他不给我，别人会认为他不尊重老师；如果他给了我，他肯定会很难受。
——与同事交往时，一定要知道别人的缺点和优点，不要用别人的缺点来相处和考验你，否则友谊不会长久。
2.沃尔沃停车位
沃尔沃瑞典总部设有2000多个停车位。每天早到的人总是把车停在远离办公楼的地方。问：“你们的停车位固定了吗？”他们回答：“我们来得早，有时间多走一会儿。迟到的同事可能会迟到，需要把车停在办公楼附近。”
——多为同事着想，路就会走得更远。
3. 汲取经验
一匹马和一头驴听说唐僧要去西天取经。驴觉得路途艰难，放弃了，马却紧随其后，历经九十九、八十一难才取回了经文。驴子问：兄弟，很难吗？马云说：其实我去西天的时候，你走路的程度不亚于我，还被蒙着眼睛、被打。其实我怕这样磨蹭会更累。
——永恒的真理：你越想偷懒，你就越倒霉，你越想安逸，你就越痛苦。
4、合作
有一天，夜深人静的时候，锁叫醒了钥匙，抱怨道：我每天辛苦地为主人守门，主人却喜欢你，总是带着你。我真羡慕你啊！钥匙还不满地说：你天天待在家里，舒服极了，多舒服呀！我每天跟着师父，日晒雨淋，多辛苦啊！我更羡慕的是你！曾经，Key也想过上舒适的生活，所以他把自己隐藏了起来。业主外出后回家，钥匙丢了。他一怒之下打破了锁，把它扔进了垃圾桶。进屋后，主人找到了钥匙，愤怒地说：锁也坏了，现在留着你有什么用？说完，他把钥匙扔进了垃圾桶。锁和钥匙在垃圾堆里相遇，我不禁感叹：今天我们落得如此悲惨的结局，都是因为过去我们没有看到彼此的价值和奉献，而是看到了彼此的价值和奉献。彼山之高，互相关心，互相关心。嫉妒和怀疑！
——在团队中，人与人之间的关系是相互的。同事之间互相争吵、打架，只能导致两败俱伤。只有相互合作、相互欣赏、相互团结、相互支持、相互信任、相互信赖。只有珍惜，才能实现合作共赢。
职场哲学故事11
一只乌鸦整天坐在树上无所事事。一只小兔子看到了乌鸦，就问：“我能像你一样整天坐在那儿什么也不做吗？”乌鸦回答：“当然，为什么不呢？”于是兔子就坐在树下。 ，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳到兔子身上……把它吃了。
故事灵感：如果你想坐在那里什么都不做，你就必须坐得非常非常高。
职场哲学故事12
1、不要用时间来评价理想工作的价值。很多时候，在浴缸里突然灵光一现，远比在会议室里通宵熬夜要好得多。不幸的是，许多老板并没有意识到这一点。
2、小问题不改正，有一天会给你带来大挫折；
3、学会聪明地奋斗。这里的关键不是“斗”，而是“聪明”；
4、30岁之前所谓的“人脉”是脆弱的；
5、功绩和努力的关系就像1和0的关系，没有前面的1，后面的0再多也没用；
6. 不要害怕在老板面前表达你的愿望。如果你不说，你的老板总觉得他对你是仁义至上，理所当然的；
7、面对一团糟的工作，选择最容易做好的；
8、不要对每个人都客气，也不要对每个人都发脾气。见人、上菜其实很重要，可以省去很多麻烦；
9. 比别人高一级就会杀死别人。这句话在任何情况下都适用。所以有时候你应该让步，男人可以屈能伸，毫无羞耻；
10.对于总是与你相矛盾的人，最好弄清楚他们是反对你的观点还是只是反对你这个人。有很大的区别；
11、不要总是做重复性、低难度的任务，这会破坏你的大脑；
12. 总是给你的老板提出多项选择题，而不是填空题。成为解决问题的人，而不是制造问题的人；
13、遭受损失时，不要默默承受。让你的老板知道你遭受了损失。否则，这损失就白费了；
14、不做超出自己能力范围的事情。在工作场所，绕过直接主管报告工作是一种禁忌；
15、领导一旦来问你怎么样了，就说明两件事：要么他太懒了，要么他已经容忍你很久了。因此，我们要学会主动报道重大事件的进展；
16、老板分配工作任务时，最好仔细确认每一步，直到能在脑子里勾勒出计划，否则以后会吃很多苦；
17.不要说“我不知道怎么做”，而说“我愿意学习”。当今时代，工作职责长期以来没有明确划分。做超出自己能力范围的事情，强迫自己成长，这很正常；
18.不要追随平庸的老板，它会拖垮你。如果你跟随他时间长了，你就会变得比他更平庸；
19、职场友谊大多在你离开公司时就结束了，所以没必要花太多精力去经营，除非以后还能再见面；
20、不要空谈，而要多做。做出承诺的时候给自己留一些余地，尽量做到超出对方预期的事情。这会让你的生活一帆风顺；
21.了解你的成功中运气和努力的比例。这样做可以让你有自我意识，知道通过自己的努力可以取得多少成就。这称为个人努力的基线。一旦有了底线，设定目标时就不会有不切实际的幻想；
22、如果要给职场上不该说的话排个名，“我以为”肯定排在前三。这三个字背后的意思是“大家注意了，我要开始推卸责任了” ”。而“我认为”的意思是“我认为这个问题不彻底，我也没有做过任何研究或调查”。这句话无论怎么看，都是一个巨大的失败；
23.拥有更多的技能比压垮你的身体更有意义。但仅仅因为你有很多技能并不意味着你必须用扩音器告诉你周围的人你很伟大，否则最后一切都会落在你身上。学会在关键时刻出手，这样你的价值才会显得稀缺；
24、先做“专才”，再发展成“全才”。不要颠倒这个顺序。否则，都是一知半解，无人精通；
25.你不必让工作场所的每个人都喜欢你，你只需要让对你重要的人喜欢你。例如，您的顶头上司、重要客户以及没有您就无法运作的合作伙伴。这些人会对你未来的发展有帮助；
26、普通人尽量去大公司。去了大公司以后，跳槽的规模就会越来越大。如果去小公司，跳槽的规模可能会越来越小。押注小公司未来的IPO和卷土重来也不是不可能，但是运气占很大一部分，除非你处于那么高的位置，否则很难判断它是否可靠；
27. 阅读不是唯一的学习方式。如果你研究一个大师的PPT计划模板一下午，那也是学习。如果你反复看别人做过的案例，这也是学习。如果去和前辈们喝酒聊天，也能学到很多东西。不要被事物的表象所束缚；抓住背后更本质的东西；
28. 当你有70%或80%的把握时就去做。这是最省时间的方法。如果你还没有达到第七或第八级，请继续思考。如果想不通，可以尝试一下，然后继续思考。没有思考清楚就随意开始做事是最有效的方法；
29、否定别人的意见很容易，但帮助建立别人的意见却很难。但真正的价值往往在于后者。少说“不，但是……”，多说“是的，但是……”；
职场哲学故事13
忙碌的农民
一位农民一大早起床，告诉妻子他要去犁地。当他走到40号地时，发现耕耘机没油了。他原本打算立即加油，突然想到家里的三四头猪还没有喂完。 ，于是他转身回家。当他经过仓库时，看到旁边有几个土豆。他想起土豆可能发芽了，于是又走到了土豆地里。途中经过一个木柴堆，他想起家里需要一些柴火。正当他准备去拿柴火的时候，我看到地上躺着一只病鸡……我就这样来回跑了好几次。农夫从早上到太阳下山，不加油，不喂猪，也不犁地。 ……显然，他最终什么也没做成。
评论：目标设定、计划和预算是执行的基础。良好的时间管理是提高执行效率的保证。
职场哲学故事14
一位年轻人问伟大的画家阿道夫·门泽尔：
“我画一幅画通常只需要一天的时间，为什么我要等一年才能卖掉呢？”
门泽尔回答：
“请倒过来试试！花一年时间画，一天就能卖掉！”
其实，创作成功的方法很简单，只要努力。
【大道理】多走几步，就有约成功。只有流下辛苦的汗水，才能吃到辛苦的食物。一份耕耘，就会有一份收获。世界上没有任何能力是轻易就能获得的。天才来自于努力。
职场哲学故事15
美国著名主持人林克莱特有一天拜访一个孩子，问他：“你长大后想做什么？”孩子天真地回答：“嗯……我想成为一名飞机飞行员！”林克莱特·赖特接着问道：“如果有一天，你的飞机飞越太平洋，所有的引擎都熄火了，你会怎么做？”孩子想了想：“我先告诉飞机上坐着的人系好安全带，然后我就挂上降落伞跳了出去。”当观众哄堂大笑时，林克莱特继续观察这个孩子，想看看他是不是个自作聪明的人。没想到接下来的两句台词却让孩子泪流满面。这让林克莱特意识到，这个孩子的同情心远远超出了言语所能描述的。于是林克莱特问他：你为什么这么做？孩子的回答透露出了孩子真诚的想法：“我要去拿燃料了，我要回来了！” ！ ！ ”
启示：这就是“倾听的艺术”。首先，要听话，不要三心二意。第二是不要将自己的意思投射到别人的言论上。学会倾听，用心倾听，虚心倾听。
